Кто пришел в совет директоров холдинга после снятия санкций

«Отмена санкций в отношении En+ — это поворотный момент в истории компании. Это первый случай, когда независимые директора компании, торгующейся в Лондоне, пользуясь поддержкой миноритарных акционеров, лишают контроля над компанией мажоритарного акционера в ответ на санкционную политику США», — заявил председатель совета директоров En+ лорд Грегори Баркер, приветствуя решение американского Минфина о снятии санкций с холдинга. По словам Баркера, это победа сильного корпоративного управления, выводящая En+ на новый путь в качестве независимого лидера в своем секторе, работающего в 14 странах на пяти континентах. План по выводу компании из санкционного списка поддержали страны ЕС, британское правительство и государства от Швеции до Ямайки, подчеркнул председатель совета директоров En+.

Снятие санкций накладывает на En+ определенные обязательства, теперь холдинг приступил к их выполнению. Совет директоров компании покинули семь человек — Тимур Валиев, Александр Кровушкин, Михаил Лихотников, Александр Шистко, Константин Молодкин, Юрий Дворянский и Денис Холодилов.

Из пришедших им на смену семи человек лишь трое россиян: Андрей Шаронов, Александр Чмель и Игорь Ложевский. Шаронов сейчас является президентом Московской школы управления «Сколково». Он также занимает пост председателя совета директоров ООО «НефтеТрансСервис», входит в правление «Совкомфлота» и «ФосАгро». Чмель — также сотрудник школы «Сколково», там он директор программ корпоративного обучения. Кроме того, он занимает должность старшего советника в совете директоров хедхантинговой компании Spencer Stuart. Ложевский — выходец из Deutsche Bank, он занимал пост вице-президента по Восточной Европе в подразделении по управлению активами. В середине 1990-х Ложевский работал в компании «ЮКОС Америка», советником президента ЮКОСа по финансовым вопросам. В его послужном списке также — руководство инвестиционно-банковским департаментом ВТБ.

Кроме того, в совет директоров En+ вошли Кристофер Бернем, Карл Хьюз, Джоан Макнафтон и Николас Йордан. Бернем руководит инвесткомпанией Cambridge Global Capital. Он работал заместителем генсека ООН по вопросам управления, помощником главы Госдепартамента США по управленческим вопросам, был вице президентом в подразеделении Deutsche Bank по управлению активами. У Карла Хьюза, как отмечается в сообщении En+ — 30-летний опыт работы, связанной с нефтяным и горнодобывающим секторами. В частности, в его послужном списке — руководство подразделением Deloitte по энергетике. Макнафтон до 2007 года работала в британском правительстве, курируя там направления энергетики и энергетической безопасности, сейчас она председатель климатического совета и консультативного совета Европейской коалиции за новую энергию. Николас Йордан был соруководителем российского подразделения Goldman Sachs  возглавлял подразделение UBS по России и СНГ. Йордан также руководил инвестхолдингом Finstar Олега Бойко. Его брат Борис Йордан — владелец компании «Ренессанс Страхование».

Фото Pixabay
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательно

0

Рекомендуемые материалы

Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR
Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.