Эксперт поделился, как правильно вводить коучинг
Не стоит заниматься "внедрением" коучингового подхода в организации, подобная тактика ошибочна. Коучинговая культура может появиться в компании только через осознанный выбор ее руководителей. Об этом пишет сегодня HR-tv.ru.
Таким мнением в интервью, опубликованном этим летом на портале, поделилась Валентина Ватрак, директор по организационному развитию Rambler&Co. "Не нужно "наносить пользу". Коучинговая культура легко формируется, опираясь на истории успеха, когда инициатива исходит от самих руководителей, когда они начинают с саморазвития, когда вся команда испытывает эмоциональный подъем. Это должен быть осознанный выбор каждого", - отметила эксперт.
Читать интервью: Коучинг: тренд или полезный инструмент? Опыт Rambler&Co