3М девятый год подряд входит в топ-100 самых дорогих брендов мира

«Узкое горлышко» в общем смысле – это ситуация, диагностируемая как проблема, которая не дает бизнесу стать максимально успешным. В мире продаж «узкие горлышки» представляют собой критические точки, которые могут замедлить или даже остановить весь процесс реализации товара. Эти препятствия могут возникать на различных этапах — от производства до доставки конечному потребителю. В этой статье директор по развитию бизнеса АО «Прогресс» Сергей Киркин рассмотрит основные «узкие места» в продажах, а также влияние команды на их выявление и своевременное устранение.

В последние годы рынок труда претерпел значительные изменения, связанные с ростом числа фрилансеров и самозанятых специалистов. Одним из наиболее востребованных направлений стали услуги в области управления персоналом. Российские компании все чаще обращаются к услугам самозанятых HR-специалистов, что обусловлено рядом преимуществ, но также сопряжено с определенными рисками. О них подробнее рассказывают эксперты платформы для самозанятых «Наниматель», компании «Наймикс» и профсоюза «Новый труд».

Конкуренция за кадры знакома многим компаниям. Но для некоторых работодателей кадровый вопрос почти равен вопросу выживания: профильных сотрудников мало, поэтому нужно стратегически подходить к их поиску и удержанию. Как и где искать такие редкие кадры и что делать компаниям, чтобы их не лишаться? Опытом поделится Ирина Екимовских, основательница аудиторско-консалтинговой группы «Капитал».

На бизнес-премии WOWBIZ «АстраЗенека Фармасьютикалз» представляет крупный бизнес и претендует на победу по функции бизнеса «Управление» в номинации «Трансформация года».

12 Евразийских месяцев или я - амбассадор Евразия Групп Казахстан. Кейс участвует в номинации LEVEL UP.

Массовый персонал является краеугольным камнем многих отраслей в России, таких как розничная торговля, производство, строительство и сфера услуг. Компании, ориентированные на долгосрочные стратегии, активно привлекают таких сотрудников, однако не всегда способны эффективно ими управлять.

Неправильные методы управления не только негативно сказываются на производительности и качестве работы, но и влекут за собой дополнительные финансовые расходы, способствуют текучести кадров и подрывают репутацию работодателя. В условиях высокой конкуренции за квалифицированную рабочую силу такие ошибки становятся критичными.

Павел Матвейчук, председатель «Координационного совета сферы массового персонала» (КС СМП) поделился своими знаниями о том, как избежать подобных проблем и обеспечить эффективную работу массового персонала.

Проект Сбера "Технология расширенного депозита на устройствах самообслуживания RATM" принял участие в бизнес-премии WOWBIZ.

Дефицит квалифицированных кадров— один из главных вызовов современного рынка труда для бизнеса. Но выход есть: объединить усилия, чтобы уже сегодня начать готовить специалистов, способных меняться вместе с миром. Как компании и университеты вместе строят «мост в будущее» и готовят лидеров нового времени — читайте в материале Кристины Потаповой, руководителя отдела по управлению персоналом в компании «Группа Лоджик Старс».