Чусовской завод ОМК провел профориентационную встречу для учащихся школ Пермского края

Время чтения: 2 минуты Комментариев нет

На чусовском заводе Объединенной металлургической компании (ОМК) прошла профориентационная встреча для старшеклассников из Пермского края в рамках межмуниципального форума «Пермский край – территория возможностей».

75 учащихся и педагогов из Лысьвы и Чусового посетили с экскурсией основные цеха завода, узнали об актуальных и востребованных профессиях, специфике и перспективах работы на металлургическом предприятии. Старшеклассники поделились впечатлениями, подвели итоги прохождения профессиональных проб и отметили, что рассматривают чусовской завод как одно из перспективных мест работы. К итоговой встрече также подключились онлайн учащиеся из Добрянки.

Чусовской завод ОМК провел профориентационную встречу для учащихся школ Пермского края, ОМК, ОМК новости, ОМК последние новости, ОМК новости сегодня, профориентационная встреча, кадровая политика, кадровый резерв, формирование кадрового резерва, Пермский край – территория возможностей, программа профессиональных проб

На чусовском заводе разработана уникальная программа профессиональных проб в соответствии с учебным планом школ. В течение 10 дней старшеклассники могут попробовать себя в той или иной профессии в любом из подразделений предприятия, выполняя текущие задачи. Так, например, будущие выпускники учатся разрабатывать продукцию, организовывать ее доставку заказчикам, изучают специфику карьерного сайта компании, помогают проводить корпоративные мероприятия и много другое.

В этом году 20 учащихся прошли социальную практику в подразделениях завода, всего за 5 лет попробовали себя в различных профессиях более 100 старшеклассников.

«Чусовской завод ОМК – одно из немногих предприятий в Пермском крае, где для школьников организованы не только экскурсии на действующее производство, но и профессиональные пробы, которые дают возможность попробовать свои силы в различных профессиях и в будущем сделать осознанный выбор. Каждый выпускник высшего и средне-специального учебных заведений в нашей компании может найти свое призвание. Мы будем рады всем, кто решит начать свой карьерный путь в нашей команде», – прокомментировала директор по персоналу чусовского завода ОМК Жанна Леушина.

Фото ОМК

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

#кадровая политика #кадроваяполитика #новости #молодежь #профориентация #дети

Рекомендуемые материалы

Логистика в сфере мотивационных программ: как уход в цифру трансформирует корпоративную мотивацию
Аркадий Юрлов
Логистика в сфере мотивационных программ: как уход в цифру трансформирует корпоративную мотивацию

Компании тратят огромные бюджеты на мотивацию сотрудников, дарят подарки и поощряют за успехи. Все это — важные элементы корпоративной культуры. Но мало придумать хорошую программу мотивации, ее еще нужно правильно реализовать. А здесь начинается один из самых сложных этапов: логистика подарков.

Традиционный подход — выбрать, заказать, упаковать, доставить — больше не работает. Вдобавок к этому, сохраняется высокая вероятность ошибки: подарок не подошел, задержался в пути, потерялся. В итоге процесс затягивается, мотивация сотрудников падает, а сотрудники вместо радости получают разочарование.

CMO сервиса электронных подарочных сертификатов Giftery Аркадий Юрлов рассказал, какие проблемы есть в традиционной логистике, как цифровые решения их позволяют решить и почему они становятся стандартом в мотивационных программах компаний.
Как автоматизация трудоустройства и системы адаптации позволяет удержать 9 из 10 новых сотрудников
Редакция
Как автоматизация трудоустройства и системы адаптации позволяет удержать 9 из 10 новых сотрудников
"Моя эффективность". HR-платформа «Пульс», Сбер
"Моя эффективность". HR-платформа «Пульс», Сбер
Как справляться с токсичными сотрудниками и руководством: опыт HR
Эля Доценко
Как справляться с токсичными сотрудниками и руководством: опыт HR
Есть ли повод для пессимизма? Рынок ИТ 2025: ожидания и новая реальность
Редакция
Есть ли повод для пессимизма? Рынок ИТ 2025: ожидания и новая реальность
Индекс силы команды - инструмент руководителя для эффективного управления людьми. HR-платформа "Пульс", Сбер

Функционал комплексной HR-платформы для цифровизации HR и управления талантами «Пульс» расширился инструментом для руководителя - "Индекс силы команды", который помогает управлять людьми, видеть сильные и слабые стороны и рекомендует дальнейшие шаги по работе с сотрудниками для достижения лучших результатов.
Редакция
Во сколько компаниям обходится подбор и адаптация топ-менеджеров

Компания JTBD провела исследование, посвященное реальной стоимости подбора руководителей. Результаты показали, что расходы на найм и адаптацию управленцев значительно превышают первоначальные прогнозы компаний. Недооценка этих затрат может привести к серьезным финансовым потерям, влияя на стратегическое развитие бизнеса.
Жусупбек Рахимбердиев
Временный персонал vs штат: что выгоднее в 2025 году?

Сегодня гибкость — главное конкурентное преимущество в бизнесе, а вопрос выбора между временным персоналом и штатными сотрудниками остается актуальным. С каждым годом компании все чаще сталкиваются с необходимостью адаптироваться к новым экономическим реалиям, технологическим прорывам и изменяющимся запросам рынка. О том, что выгоднее — инвестировать в постоянную команду или выбрать временный персонал — рассказывает директор компании “Прессбук” Жусупбек Рахимбердиев.
Проект Сбера "Технология расширенного депозита на устройствах самообслуживания RATM"

Проект Сбера "Технология расширенного депозита на устройствах самообслуживания RATM" принял участие в бизнес-премии WOWBIZ.
Критерии выбора работодателя: что становится важным для соискателей в эпоху турбулентности?
Олеся Машакова
Критерии выбора работодателя: что становится важным для соискателей в эпоху турбулентности?
Отдел внутренних коммуникаций, как агенты влияния: трансформация корпоративной культуры
Ольга Щербакова
Отдел внутренних коммуникаций, как агенты влияния: трансформация корпоративной культуры
12 Евразийских месяцев или я - амбассадор Евразия Групп Казахстан

12 Евразийских месяцев или я - амбассадор Евразия Групп Казахстан. Кейс участвует в номинации LEVEL UP.
Редакция
Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым

В условиях растущей популярности самозанятости и перехода многих специалистов на упрощенные налоговые режимы, правильное оформление договоров становится особенно важным. Неправильные формулировки, отсутствие необходимых условий или нечеткие обязательства могут привести не только к юридическим спорам, но и к финансовым потерям для заказчиков. Эксперты платформы для работы с самозанятыми Qugo провели глубокий анализ договоров для сотрудничества с самозанятыми, и выявили ряд распространенных ошибок, способных существенно увеличить риски таких партнерств. В этой статье они расскажут, в каких моментах чаще всего ошибаются компании при составлении договоров гражданско-правового характера (ГПХ) с плательщиками налога на профессиональный доход (НПД) и предложат рекомендации по устранению этих ошибок.
Кейс компании «АстраЗенека Фармасьютикалз»: Электронный документооборот с физическими лицами

На бизнес-премии WOWBIZ «АстраЗенека Фармасьютикалз» представляет крупный бизнес и претендует на победу по функции бизнеса «Управление» в номинации «Трансформация года».
Кейс компании МТС True Tech Community

МТС True Tech Community – это масштабная инициатива компании МТС Диджитал, направленная на развитие ИТ-сообщества в России.
Проект «Цифровая академия лидеров» от Halyk Bank
Проект «Цифровая академия лидеров» от Halyk Bank
Кейс компании «АльфаСтрахование»: «Здоровье 360: Управление здоровьем персонала»
Кейс компании «АльфаСтрахование»: «Здоровье 360: Управление здоровьем персонала»
Кейс «Humart: как закрыть 4000+ вакансий за 2 года?»
Кейс «Humart: как закрыть 4000+ вакансий за 2 года?»
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR
Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Мероприятия