Бизнес сместит фокус на обучение кадров

Несмотря на то, что бизнес привык искать «готовых» специалистов, на фоне продолжающегося дефицита кадров, многие организации сфокусируются на обучении и переобучении соискателей и действующих специалистов.

По словам экспертов облачной CRM-системы Talantix, в следующем году HR-специалистам советуют инвестировать в обучение сотрудников, так как рынок труда не всегда может дать профи с необходимой квалификацией и опытом. Кроме того, стоит поработать с требованиями, предъявляемым к кандидатам – до сих пор одной из главных ошибок рекрутеров являются завышенные требования, а также ожидания, что новичок с первых дней будет способен эффективно решать поставленные задачи.

«Уже два года подряд наиболее распространенным поводом для отказа в приеме на работу остается несоответствие навыков и квалификации кандидата требованиям вакансии — почти треть (32%) от общего числа всех отказов», - говорится в отчете Talantix.

Как отмечает Марина Хадина, навыкоориентированный подход в подборе и развитии персонала — верная тактика, но применять ее нужно осознанно. Важно внимательно оценить, какие навыки и какой уровень квалификации вам действительно необходим, а чему сотрудник сможет в будущем обучиться. Также важно организовать в системе компании условия, при которых есть возможность для развития и перехода в новую профессиональную роль внутри одной компании-работодателя.

Но, как говорят аналитики, постепенно доля несостоявшихся трудоустройств из-за недостаточной квалификации все-таки постепенно снижается – пересматриваются подходы к найму и работе с персоналом, акцентируя внимание на мотивации соискателей и их готовности развивать нужные навыки на месте работы.

Так, в числе основных рекомендаций для HR и рекрутеров, значатся такие пункты как проработка профиля кандидата (то есть формирование четкого понимания о том, кто вам нужен), отказ от противоречивых требований (например, иногда компании ищут человека только со свободным английским, хотя в работе иностранный язык не нужен) и ясная оценка рынка труда (оценка того, существуют ли люди с желаемыми софт и хард скиллз на рынке труда), а также поиск перспективных кандидатов, которые замотивированы трудиться и обучаться на реальных проектах.

Источник: https://riamo.ru/

0

Рекомендуемые материалы

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.