Александра Бабкина возглавила направление устойчивого развития компании «Циан»

Любому руководителю очевидно: чтобы клиенты возвращались и были довольны качеством услуг, им нужно уделять внимание. К сожалению, такое же внимание по отношению к сотрудникам часто упускается из виду. Между тем, база удачного менеджмента заключается в том, что клиент никогда не будет удовлетворен больше, чем специалист компании. Особенно это ощущается в медицине. Отсутствие контроля за нагрузкой и различными проблемами каждого члена коллектива чревато сбоем физического и психологического здоровья, а значит, общей атмосферой «в доме». Чтобы не допустить профессионального выгорания, нужно следить за уровнем удовлетворенности. Что это такое и как это правильно делать, рассказывает основатель Школы Медицинского Бизнеса Анна Соломахина.

Функционал комплексной HR-платформы для цифровизации HR и управления талантами «Пульс» расширился инструментом для руководителя - "Индекс силы команды", который помогает управлять людьми, видеть сильные и слабые стороны и рекомендует дальнейшие шаги по работе с сотрудниками для достижения лучших результатов.

Подробнее об инновационной платформе рассказала Екатерина Патяка, директор по работе с клиентами ГК Selecty, для участия проекта в номинации Digital Solution премии WOW PRO.

Обучение сотрудников — это не просто формальность, а жизненно важная составляющая успешного бизнеса. В мире, где изменения происходят быстрее, чем успевают осваиваться новые навыки, универсальных решений для обучения сотрудников не существует. Каждая ситуация требует индивидуального подхода. Как разобраться, какой формат обучения нужен в конкретной ситуации и в чём разница между наставником, ментором и тренером, рассказывают эксперты Консорциума «Кодекс» — бизнес-тренер Консорциума «Кодекс» Курсакова Мария и начальник службы подбора и развития персонала Консорциума «Кодекс» Алексей Клебан.

Современный рынок труда предъявляет высокие требования к подбору и найму сотрудников. Конкуренция за лучших специалистов становится все более острой, и компании вынуждены искать новые способы привлечения и удержания талантов. Порой, даже ходят слухи, что рынок компетентных специалистов в любой сфере опустел. Давайте разберемся, так ли это. Анна Суслова, основатель компании MentalPsy, психологический центр для бизнеса.

12 Евразийских месяцев или я - амбассадор Евразия Групп Казахстан. Кейс участвует в номинации LEVEL UP.

В современном мире многие люди сталкиваются с вызовами, связанными с совмещением работы и семейной жизни. Исходя из патриархальных представлений, мужчина – финансовая опора семьи, а женщина-хранительницей очага. Но в современном мире, зачастую все иначе. Карьеру наряду с представителями сильного пола строят и женщины. Причем оставаясь при этом женами и матерями. Успех в карьере часто требует значительных временных затрат, что может негативно сказаться на отношениях с супругом и детьми. В данной статье мы рассмотрим, как обсудить с партнёром разделение обязанностей, как помочь детям, если вы много работаете, а также плюсы и минусы организации семейного бизнеса.

Вы когда-нибудь задумывались, почему ваши блестящие идеи не находят отклика в команде, а поручения выполняются совсем не так, как вы ожидали? По данным исследований, до 70% корпоративных проблем возникает из-за коммуникационных барьеров между руководством и сотрудниками. О том, как преодолеть эти преграды и наладить эффективный диалог в коллективе, рассказывает Анна Кая – основатель консалтинговой компании Baskaru, психолог в бизнес-среде и эксперт по Осознанному управлению.