Глава Крыма запретил бизнесу капитальное строительство на полуострове

Глава республики Крым Сергей Аксенов своим распоряжением запретил начинать и продолжать постройку на территории ряда муниципальных образований региона любых зданий и других объектов капитального строительства, а также реконструкцию таких объектов.

В соответствии с документом, опубликованным на сайте правительства Крыма, вести капитальное строительство запрещается до проведения Архитектурным градостроительным советом региона проверки разрешительной документации.

Новая норма действует до 1 января 2018 года. До этой даты органам госстройнадзора предписано приостановить регистрацию деклараций о начале строительства и готовности объектов к эксплуатации, а также выдачу разрешений на начало строительных работ. Выдача таких документов разрешается только после завершения проверки Архитектурного градостроительного совета.

Введенный распоряжением Аксенова запрет действует на приморских территориях республики Крым — в Алуште, Евпатории, Керчи, Саках, Судаке, Феодосии и Ялте, а также Бахчисарайском, Ленинском, Раздольненском, Сакском, Симферопольском и Черноморском районах. Кроме того, под запрет попало капитальное строительство в столице Крыма — Симферополе.

При этом запрет не распространяется на те здания и сооружения, строительство или реконструкция которых ведутся с привлечением средств федерального бюджета, а также бюджета Республики Крым и местных бюджетов.

Свое распоряжение Аксенов подписал после того, как в начале апреля президент России Владимир Путин сказал , что власти Крыма и Севастополя должны определять «порядок того, что и где можно и нужно строить, а где лучше воздержаться и сохранить уникальную природу Крыма».

«То, что там понастроили в прежние десятилетия, даже не хочу комментировать, вы сами знаете и видите, это безобразие просто. Это потребительское отношение — ухватить любой ценой, несмотря на то что будет дальше и как к этому будут будущие поколения относиться. Но сейчас есть уникальная возможность с нуля, внимательно и очень бережно подойти к решению этих вопросов», — заявил тогда Путин, пообещав указать «коллегам», что вопросы строительства на уникальном крымском побережье должны решаться властями совместно с гражданами, а «не кулуарно и не келейно».

В ходе прошедшего в апреле 2017 года в Ялте международного экономического форума заместитель главы правительства Крыма Виталий Нахлупин пригласил всех застройщиков в Крым, заявив , что регион должен стать «взрывной точкой роста» в сфере строительства.

«У Крыма амбициозная задача в части строительства — стать взрывной точкой роста. Причем в геометрической прогрессии. Так как сейчас обеспеченность жильем в республике на одного жителя составляет​ 16,5 кв.м. при 23,2 кв.м. в среднем по России. Для достижения этой цифры без изменения количества жителей необходимо построить 12,8 млн кв.м. жилья», — заявил Нахлупин, отметив, что при нынешних темпах строительства на выполнение задачи может потребоваться около сорока лет.

Глава Крыма — РБК: «Для кого-то санкции, а для кого-то мать родная»

0

Рекомендуемые материалы

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.