Медведев сообщил об отставании по графику разработки документов ЕАЭС

В мире, где дедлайны сменяют друг друга, а список задач кажется бесконечным, профессиональное выгорание становится все более распространенным явлением. Это не просто усталость. Это глубокое истощение на всех уровнях: эмоциональном, физическом и ментальном. И если ваши сотрудники начинают терять интерес к работе, которая когда-то вдохновляла, им непременно надо помочь — разобраться в причинах и найти способ все исправить. Очень может быть, что одна из этих причин — выгорание, и вам вполне по силам их поддержать. Кристина Гурочкина, ведущий HR BP, ИТ-компания «Рексофт», расскажет о тактике, которая фокусируется на индивидуальном подходе и заботе, в том числе — об анти-тайм-менеджменте.

Под конец года атмосфера накаляется – дедлайны, срочные задачи, закрытие проектов, внезапно появляющиеся новые задачи, а помимо этого – покупка подарков, навалившаяся усталость и практически за руку идущая с нами тревога. Как можно себе помочь? Светлана Колосова, практикующий психолог компании Inbalansy, руководитель программы поддержки сотрудников расскажет о практиках и техниках, которые помогут справиться с тревожностью и стрессом.

Платформа Сервисы от Сбера – это готовый набор технологических и бизнес-сервисов. Проект участвует в премии WOWBIZ.

В современном мире бизнеса, неудачи руководителей становятся все более заметной и изучаемой темой. Каждое фиаско-это не только личная трагедия или временные трудности руководителя, но и важный урок, несущий ценные сведения о том, чего следует избегать в будущем и что можно улучшить в своей организации. Почему ошибки-это нормально, и как их превращать в золотой опыт, расскажет бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков.

Привычки сотрудников в обучении меняются, и это диктует новые подходы к работе с контентом. Александр Светозаров, лидер продукта «Обучение и адаптация» HR-платформы «Пульс», Сбер, рассказал как Сбер изучает пользовательские паттерны и аккумулирует лучшие практики на платформе «Пульс».

Руководитель не просто занимает высокую должность и раздает задачи. Это настоящий лидер, который напрямую влияет на развитие бизнеса. И именно руководитель знает, как важно для достижения результатов уметь вдохновлять и мотивировать команду.

Каким должен быть современный управленец, рассказал Павел Приймак, руководитель отдела продаж по работе с ключевыми клиентами «Лемана ПРО» в Ростове-на-Дону.

На бизнес-премии WOWBIZ «АстраЗенека Фармасьютикалз» представляет крупный бизнес и претендует на победу по функции бизнеса «Управление» в номинации «Трансформация года».

Функционал комплексной HR-платформы для цифровизации HR и управления талантами «Пульс» расширился инструментом для руководителя - "Индекс силы команды", который помогает управлять людьми, видеть сильные и слабые стороны и рекомендует дальнейшие шаги по работе с сотрудниками для достижения лучших результатов.