ЕИБ призывает Украину ускориться по проектам, финансируемым банком

Глава банка Вернер Хойер заявил, что оказывает давление на украинскую сторону и на акционеров, чтобы предоставлялись не только деньги, но и техническая и административная помощь Украине.

ЛЮКСЕМБУРГ, 5 апр – РИА Новости, Мария Князева. Европейский инвестиционный банк (ЕИБ) призывает Украину ускориться с выполнением проектов, финансируемых банком, рассказал журналистам глава банка Вернер Хойер.

Ранее сообщалось, что в целом в планах ЕИБ — предоставление Украине 3 миллиардов евро инвестиционной поддержки, приходящихся на период 2014-2016 годов.

"Проблема с Украиной не в одобрении проектов, а в их выполнении. Гражданам нужны не одобренные и подписанные проекты, а реализованные, работающие проекты. Нам необходимо побуждать украинских друзей ускориться в претворении проектов в жизнь", — сказал он.

"Мы побуждаем их, я оказываю давление и на наших акционеров, с тем, чтобы вместо исключительно денег предоставлялись еще и техническая и административная помощь Украине", — добавил он.

Хойер отметил, что причиной торможения в реализации проектов является "очень медленное" управление.

0

Рекомендуемые материалы

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.