Фонд прямых инвестиций сделают самостоятельной структурой

Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ), учредителем которого является ВЭБ, станет самостоятельной структурой, он будет передан в Росимущество. Об этом пишут «Ведомости» со ссылкой на двух человек, близких к ВЭБу, и высокопоставленного чиновника.

По данным издания, законопроект, который будет регулировать деятельность фонда, уже готов и на этой неделе будет внесен в Госдуму. «ВЭБ почти в предбанкротном состоянии, хотя риск уже и ниже, а РФПИ — эффективная компания; они не должны тонуть вместе», — говорит чиновник. Он отметил, что фонд стал гораздо более успешным проектом, чем сам ВЭБ. Это, по его словам, связано со встроенной защитой от лоббистов — обязательным участием соинвесторов, заинтересованных в прибыли.

Близкий к ВЭБу человек рассказал, что отделение фонда — одна из частей масштабной реструктуризации госкомпании. Кроме того, как говорит чиновник, уход от ВЭБа может помочь снять санкции с фонда, который попал под них как «дочка» госкорпорации. Собеседники газеты не исключили, что из-под ВЭБа выведут и другие структуры, например Экспортное агентство («Эксар»).

Представители РФПИ и ВЭБа от комментариев «Ведомостям» отказались. Минфин США на запрос не ответил.

26 февраля новым главой Внешэкономбанка был назначен Сергей Горьков. До этого он занимал пост заместителя председателя правления Сбербанка. Отставка предыдущего руководителя ВЭБа Владимира Дмитриева ожидалась в рамках реформы Внешэкономбанка​.

Как отмечают «Ведомости», команда Горькова уже подготовила план оздоровления ВЭБа. Он будет представлен во вторник наблюдательному совету госкорпорации.

0

Рекомендуемые материалы

Редакция
В HR все средства хороши: как ДОМ.РФ использует омниканальность для привлечения молодых сотрудников

В ДОМ.РФ трудятся более 8500 человек, а средний возраст сотрудников — 36 лет*. Среди всех сотрудников компании молодые специалисты составляют 36%. При этом Институт развития ведёт системную работу по выращиванию кадров и привлечению новых специалистов с применением обширного инструментария — от многочисленных программ стажировок и сотрудничества с 44 ведущими вузами до инновационных для госкорпорации каналов HR-коммуникации, таких, как организация карьерного фестиваля или использование инициативных сотрудников в качестве «амбассадоров контента».

Госкорпорация ДОМ.РФ постоянно находится в поиске светлых умов и выращивает кадры под себя, используя множество каналов коммуникации для привлечения талантливых студентов.

Анна Соломахина
Держим руку на пульсе: как вычислить индекс лояльности сотрудников

Любому руководителю очевидно: чтобы клиенты возвращались и были довольны качеством услуг, им нужно уделять внимание. К сожалению, такое же внимание по отношению к сотрудникам часто упускается из виду. Между тем, база удачного менеджмента заключается в том, что клиент никогда не будет удовлетворен больше, чем специалист компании. Особенно это ощущается в медицине. Отсутствие контроля за нагрузкой и различными проблемами каждого члена коллектива чревато сбоем физического и психологического здоровья, а значит, общей атмосферой «в доме». Чтобы не допустить профессионального выгорания, нужно следить за уровнем удовлетворенности. Что это такое и как это правильно делать, рассказывает основатель Школы Медицинского Бизнеса Анна Соломахина.