Коучинг – одно из самых перспективных слов 2016-го

Одним из важнейших слов ушедшего года в области HR явилось слово коучинг (англ. coaching — метод консалтинга и тренинга, в процессе которого человек, называющийся "коуч", помогает обучающемуся достичь некой жизненной или профессиональной цели. Википедия). Такой вывод сделала команда портала HR-tv.ru , анализируя итоги ушедшего года в области Human Resource и прогнозируя тренды 2016-го.

коучинг

Даже если значение этого понятия было многим известно еще до 2015-го, то всю глубину и важность его смысла, безусловно, перед нами раскрыл год только что ушедший. Слова коуч и коучинг встречались на нашем портале во многих и многих материалах – как видео, так и текстовых.

Напомним полезные тезисы о коучинге:

Каждому руководителю нужен коуч, а каждой компании – руководитель-коуч .

Ничего не случится, если вы скажете себе "я хочу быть более оптимистичным". Это надо тренировать .

Для руководителя первое умение - создать такие отношения с персоналом, которые позволяют сотруднику чувствовать себя комфортно .

В России коучинг еще находится в своей первой эволюционной фазе.

Перемена происходит, когда вы отвечаете себе на вопрос ы, которые задали себе сами или получили от коуча.

Топ-менеджеры хотят, чтобы коуч помог им принять наилучшее решение .

Тренд – командный коучинг. Команде нужен коучинг, чтобы быть лучшей версией себя , быть командой высоких достижений.

У коуча нет ответов – у него есть вопросы .

0

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.