В «ЛокоТех» цифровизируют сервисное обслуживание транспорта

Время чтения: 3 минуты Комментариев нет

Экспертам компании Hitachi,Ltd Research&Development Group представили опыт компании Clover Group по цифровизации транспорта на всем жизненном цикле. Председатель совета директоров компании «2050.DIGITAL» Алексей Белинский рассказал о самом крупном проекте в России и Европе по цифровизации сервисного обслуживания железнодорожного транспорта – системе «Умный локомотив», реализуемой в Группе компаний «ЛокоТех» с 2016 года.

Проект «Умный локомотив» развивается на базе интеллектуальной системы, разработанной Clover Group. Система прогнозирует отказы тягового подвижного состава с указанием конкретного узла оборудования, отслеживает аномалии и автоматически выводит информацию о техническом состоянии оборудования. Решение охватывает 6 серий тепловозов и 6 серий электровозов. В настоящее время система работает в 51 СЛД на 7400 секциях локомотивов.

Эксперты Hitachi R&D Group изучили опыт цифровизации Clover Group на примере «Умного локомотива», ЛокоТех, ЛокоТех новости, ЛокоТех последние новости, цифровизация сервисного обслуживания, ЛокоТех новости сегодня, Hitachi R&D Group, Clover Group

Исполнительный директор Clover Group Денис Лисин также представил сотрудникам Hitachi,Ltd Research&Development Group решение Clover SmartMaintenance — логическое продолжение прогноза технического состояния оборудования для риск-ориентированного управления производственными активами. Его запуск запланирован в 2019 году на Восточном полигоне ОАО «РЖД».

Компания Hitachi,Ltd, Research&Development Group и Clover Group ведут активное взаимодействие по вопросам сотрудничества и развитию совместных проектов по цифровизации промышленных отраслей.

Hitachi,Ltd. (TSE: 6501), головной офис которой базируется в Токио, Японии, превносит инновации, которые отвечают современным запросам общества. С годовым оборотом порядка 90 млрд. долларов, компания относится к крупнейшим конгломератам мира и является постоянным участником рейтинга The Fortune Global 500.

Группа компаний Hitachi является мировым лидером Социальных инноваций. Здесь работает почти 335 000 сотрудников в разных странах мира.  Благодаря совместному взаимодействию в рамках группы компаний Hitachi предлагает решения для клиентов в самых разных секторах, включая энергетику, промышленность, дистрибуцию, городское развитие, финансы, здравоохранение.

Фото ЛокоТех

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

#цифровая трансформация #цифроваятрансформация #цифровизациябизнеса #новости #Digital

Рекомендуемые материалы

Проект Сбера "Технология расширенного депозита на устройствах самообслуживания RATM"
Проект Сбера "Технология расширенного депозита на устройствах самообслуживания RATM"

Проект Сбера "Технология расширенного депозита на устройствах самообслуживания RATM" принял участие в бизнес-премии WOWBIZ.
Геймификация и психология: почему игры мотивируют?
Василий Балан
Геймификация и психология: почему игры мотивируют?
Проект «Цифровая академия лидеров» от Halyk Bank
Проект «Цифровая академия лидеров» от Halyk Bank
Сквозные компетенции: что важно для сотрудников любой профессии
Олег Гамазин
Сквозные компетенции: что важно для сотрудников любой профессии
ESG-образование. Как сделать принципы устойчивого развития частью ДНК компании
ESG-образование. Как сделать принципы устойчивого развития частью ДНК компании
"Моя эффективность". HR-платформа «Пульс», Сбер

Сервис "Моя эффективность". HR-платформа «Пульс», Сбер.
Кейс компании МТС True Tech Community

МТС True Tech Community – это масштабная инициатива компании МТС Диджитал, направленная на развитие ИТ-сообщества в России.
Татьяна Михалевская
Офис vs Удаленка: почему офисный формат остается популярным

В период пандемии многие сотрудники перешли на «удаленку». Большинству специалистов понравился такой формат, остальные захотели вернуться в офисы. Какие преимущества рассмотрели сотрудники в офисной работе и почему некоторые предприниматели всё же формируют удаленную команду, обсудили с экспертом Татьяной Михалевской, управляющим партнером и генеральным директором рекламной сети МоеVideo.
Юлия Санина
Помощь и выручка: как психологическое здоровье сотрудников помогает расти бизнесу

Согласно совместному исследованию компаний Работа.ру и СберЗдоровье, в среднем россияне оценивают степень выгорания на работе на 3,28 балла из 5. 26% участников опроса переживают сейчас максимальную степень профессионального выгорания. Каждый четвертый (25%) оценивает его на 3 балла, а каждый пятый (20%) — на 4 балла. Небольшую усталость от работы в 2 балла отметили 14% респондентов, а 15% вообще её не чувствуют.

Юлия Санина, директор по персоналу и организационному развитию сервиса Работа.ру, рассказала, какие проблемы компании может решить такой специалист и когда к нему стоит обращаться за помощью.
Спецодежда: когда безопасность становится стилем
Спецодежда: когда безопасность становится стилем
Кейс компании «АстраЗенека Фармасьютикалз»: Электронный документооборот с физическими лицами
Кейс компании «АстраЗенека Фармасьютикалз»: Электронный документооборот с физическими лицами
Кейс компании «АльфаСтрахование»: «Здоровье 360: Управление здоровьем персонала»

Кейс «Здоровье 360: Управление здоровьем персонала» от компании «АльфаСтрахование» принял участие в премии WOW PRO в номинации SAVE.
Индекс силы команды - инструмент руководителя для эффективного управления людьми. HR-платформа "Пульс", Сбер

Функционал комплексной HR-платформы для цифровизации HR и управления талантами «Пульс» расширился инструментом для руководителя - "Индекс силы команды", который помогает управлять людьми, видеть сильные и слабые стороны и рекомендует дальнейшие шаги по работе с сотрудниками для достижения лучших результатов.
Андреа Каллен
Измените подходы к найму, чтобы остановить «бегство» сотрудников

Рынок труда продолжает испытывать нехватку квалифицированных кадров - от профессионалов в области кибербезопасности до инженеров-строителей и учёных-химиков. Всё чаще компании сталкиваются с ситуацией бегства, когда кандидат отказывается от трудоустройства в пользу другой компании, предлагающей более конкурентоспособную зарплату, лучшие льготы или гибкую политику труда. И виной всему, в том числе, длительные сроки найма – об этой проблеме на примере опыта рынка труда в Великобритании рассказывает Андреа Каллен, генеральный директор и соучредитель CAPSLOCK.
Кейс «Humart: как закрыть 4000+ вакансий за 2 года?»

Подробнее об инновационной платформе рассказала Екатерина Патяка, директор по работе с клиентами ГК Selecty, для участия проекта в номинации Digital Solution премии WOW PRO.
Проект Платформа Сервисы от Сбера
Проект Платформа Сервисы от Сбера
Проект Универсальное решение для автооплаты
Проект Универсальное решение для автооплаты
Делитесь корпоративной культурой: как сделать временных сотрудников частью команды
Делитесь корпоративной культурой: как сделать временных сотрудников частью команды
Не только коммуникабельность: роль обучения в развитии soft-skills в карьере IT-специалиста
Валентина Ерохина
Не только коммуникабельность: роль обучения в развитии soft-skills в карьере IT-специалиста

Мероприятия

Главная тема мероприятия – «Эра человека и смыслов» – отвечает запросам времени, когда организации поставили в центр всех процессов Человека

Познакомьтесь с лучшими практиками управления персоналом: посетим ОЭЗ «Алабуга», побываем в офисах Ак Барс Дом и Авито.

Лучшие практики по управлению персоналом в Центральной Азии. Посетим Danone, Coca-Cola Içecek Kazakhstan, Beeline Казахстан и Sulpak

Приглашаем вас в столицу Объединенных Арабских Эмиратов, город Абу-Даби, на международную бизнес-премию и конференцию в сфере управления персоналом WOW!HR GCC International Conference, Expo & Award