Oakley Capital купила контроль в платформе Plesk из Новосибирска за $27 млн

Инвестиционный фонд Oakley Capital, владеющий журналом Time Out, купил 51% акций программной платформы Plesk, которая занимается разработкой решений по управлению веб-хостингом, за $27,4 млн. Согласно условиям сделки, Oakley Capital выделит определенные активы и операции компании Plesk из группы Parallels.

Коммерческая платформа для веб-хостинга Plesk была разработана в Новосибирске и запущена в 1999 году в США. В 2003 году ее купила вашингтонская SWsoft, созданная в 1999 году в Сергеем Белоусовым, Николаем Добровольским, Ильей и Яковом Зубаревыми. Позже SWsoft была переименована в году Parallels. С 1 января 2016 года Plesk выделился в независимую структуру и вернул себе первоначальное имя.

Сегодня Plesk — самостоятельная компания, входящая в состав группы компаний Parallels. За 2016 год выручка Plesk составила $28 млн, EBITDA — $14 млн. Программная платформа работает на более чем 350 000 серверов по всему миру, поддерживая работу более 10 млн веб-сайтов и 18 млн почтовых ящиков. Plesk доступен на 32 языках по всему миру, и многие из топ-облаков и хостинг-провайдеров сотрудничают с Plesk.

«Мы рады инвестировать в Plesk, который является широко используемой программной платформой со значительным потенциалом роста в хорошо известном нам секторе», — отметил основатель Oakley Capital Питер Дубенс. Он выразил уверенность, что сотрудничество с сильной командой менеджеров и совместный опыт поможет бизнесу компании, «когда он перейдет на следующий этап своего развития». Согласно данным , собранным немецким порталом Statista, объем мирового рынка хостинговых услуг вырастет до $15,7 млрд к 2019 году.

Президент Parallels Яков Зубарев заметил в беседе с Forbes, что Plesk – это «крутой бизнес с хорошими показателями». «Желание его купить со стороны инвесторов было реально большим. В 2017 году предложение удовлетворило правление и акционеров», — рассказал он. По его мнению, сделка позволит команде эффективнее работать и с партнерами, и стратегическими инвесторами. Он напомнил, что после продажи своего бизнес-направления по разработке платформы Odin Service Automation компании Ingram Micro в декабря 2015 года, в холдинге Parallels Inc. было выделено три независимые компании: Parallels, Plesk и Virtuozzo.

Plesk, по его словам, был успешен как в рамках холдинга, так и в качестве самостоятельной компании. «Будучи зрелым, прибыльным и стабильным лидером в сегменте контрольных панелей и веб-хостинга, компания вызывала живой интерес, как минимум у трех заинтересованных в покупке сторон, в том числе Oakley», — поделился он. Вскоре правление и акционеры согласились с тем, что предложение Oakley отражало интересы всех сторон, поэтому сделка и была заключена, подытожил собеседник Forbes.

Читайте также: Система координат: как русский предприниматель стал поставщиком Google и SpaceX

Parallels Holdings Limited со штаб-квартирой в Шаффхаузене, Швейцария, является материнской компанией, которой принадлежат 100% бизнес-подразделений Parallels, Odin Automation, Plesk и Virtuozzo. Группа была основана нынешним исполнительным директором Сергеем Белоусовым и управляется с 2010 года главным исполнительным директором Биргером Стином. Компанию, с выручкой, превышающей $150 млн, за 2014 год, поддерживают ведущие отраслевые инвесторы, в том числе Bessemer Venture Partners, Insight, Intel Capital, Almaz, Russia Partners, Cisco и Ingram Micro.

0

Рекомендуемые материалы

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.