Временный персонал vs штат: что выгоднее в 2025 году?

В 2025 году рынок труда продолжает трансформироваться под влиянием нескольких ключевых факторов. Так, автоматизация и искусственный интеллект постепенно сокращают рутинные операции, но увеличивают спрос на узкоспециализированных экспертов. Другой фактор относится к социальным — поколение Z, которое все больше выходит на рынок труда. Для “зумеров” важны гибкость, возможность профессионального роста и баланс между работой и личной жизнью. Многие из них предпочитают фриланс или временные проекты постоянной занятости, что делает временный персонал еще более востребованным. Компаниям приходится адаптироваться, предлагая гибкие условия и проектный формат работы, чтобы привлекать таланты. В нашей практике 30% соискателей — представители поколения Z.

Глобальные экономические кризисы, такие как последствия пандемии или геополитические конфликты, заставляют бизнес искать способы минимизировать и предвосхищать риски. Временный персонал становится инструментом для снижения финансовой нагрузки: компании могут быстро нанимать и увольнять сотрудников в зависимости от текущих потребностей, не неся при этом долгосрочных обязательств. Это особенно актуально для отраслей с высокой волатильностью, таких как розничная торговля, финансы, логистика и другие.

Например, среди наших клиентов 40% приходится на сферу ритейла. Это связано с сезонными колебаниями спроса: в преддверии праздников, распродаж или маркетинговых акций торговые сети нуждаются в дополнительном персонале для обработки заказов, работы в зале, складской логистики. Использование временных сотрудников позволяет бизнесу быстро адаптироваться к пиковым нагрузкам без необходимости расширять штат на постоянной основе.

Около 30% наших клиентов приходится на сферы логистики и складских комплексов. В этой отрасли критично своевременное выполнение заказов, особенно в условиях увеличения объемов e-commerce. Компании ищут работников на погрузочно-разгрузочные работы, комплектовщиков и водителей, чтобы не допустить задержек в доставке. Гибкость аутстаффинга позволяет избегать простоя, сокращать затраты на содержание штата в периоды спада.

Еще 20% заказчиков — производственные предприятия, особенно в сегментах пищевой, фармацевтической и легкой промышленности. Здесь важна возможность быстро привлекать работников на срочные заказы или временно заменять штат в случае массовых отпусков, больничных или нехватки персонала в определенных регионах.

Оставшиеся 10% распределены между такими сферами, как финансовый сектор, HoReCa, строительные компании, которые используют аутстаффинг для точечных задач, временного расширения штата или покрытия сезонных потребностей.

Использование временного персонала уже давно перестало быть исключительно инструментом для закрытия сезонных пиков или подмены сотрудников. Сегодня это полноценная стратегия для компаний, которые ценят гибкость. Временные сотрудники позволяют оперативно масштабировать команду под конкретные проекты и своевременно реагировать на изменения спроса.

Кроме того, временный персонал может быть выгоден с финансовой точки зрения. Содержание штатных сотрудников связано с значительными затратами: зарплаты, социальные выплаты, обучение, оборудование рабочих мест. Временный персонал позволяет минимизировать эти расходы. Например, в розничной торговле, где сезонные колебания спроса могут достигать 30-40%, компании часто нанимают временных сотрудников на период праздников или распродаж. Это помогает избежать перерасхода бюджета в периоды низкой активности.

Среди других плюсов работодатели называют снижение затрат компании (28% опрошенных), наличие работников на подработке позволяет легче распределять задачи и управлять проектами (19%) и привлечение специалистов с разным опытом (19%).

Несмотря на все преимущества, найм временного персонала имеет свои риски. Например, временные сотрудники могут быть менее мотивированы и вовлечены, чем штатные. Чтобы минимизировать эти риски, мотивировать сотрудников , можно, например, бонусами за выполнение KPI и вовлечением в корпоративную жизнь наравне со штатными специалистами.

Штатные сотрудники остаются основой любой компании, особенно если речь идет о стратегически важных направлениях. Сегодня, несмотря на рост популярности временного труда, постоянная команда по-прежнему необходима для поддержания корпоративной культуры и реализации долгосрочных проектов.

Штатные сотрудники, как правило, более лояльны и вовлечены в процессы компании. Они лучше понимают ее ценности и цели, что особенно важно в условиях высокой конкуренции. Однако содержание постоянной команды требует значительных инвестиций: зарплаты, соцпакет, обучение, оборудование. В условиях экономической нестабильности это может стать серьезной нагрузкой для бизнеса.

Ответ на этот вопрос зависит от специфики бизнеса и его стратегических целей. Для стартапов и компаний, работающих в динамичных отраслях, временный персонал может стать оптимальным решением. Он позволяет минимизировать риски и быстро адаптироваться к изменениям. Для крупных корпораций и предприятий с долгосрочными проектами штатные сотрудники по-прежнему остаются основой успеха.

Однако важно понимать, что будущее за гибридными моделями. Компании, которые смогут эффективно комбинировать временный и постоянный персонал, получат наибольшее преимущество. Например, ключевые позиции можно закрывать штатными сотрудниками, а для реализации краткосрочных задач привлекать временных специалистов.