Вовлеченность и развитие эффективности в условиях новой реальности – «Жизнь в стиле «АстраЗенека»

Проект «Вовлеченность и развитие эффективности в условиях новой реальности», программа компании «АстраЗенека», претендует на победу в номинации SAVE бизнес-премии WOW!HR 2021 .

Вовлеченность и развитие эффективности в условиях новой реальности – «Жизнь в стиле «АстраЗенека», АстраЗенека, Вовлеченность, Вовлеченность сотрудников, развитие эффективности, развитие эффективности персонала, WOW!HR, WOW!HR 2021, Номинанты WOW!HR 2021, Save, Save 2021

Кейс представляет Ирина Ашрапова , руководитель направления по охране труда и благополучия сотрудников.

Читайте также: Как в ForteBank создали wellbeing-рай для сотрудников

Цели и задачи проекта

Комплексное HR-решение по управлению благополучием, программа «Жизнь в стиле «АстраЗенека», разработана для решения следующих задач:

  • привлекать и удерживать талантливых сотрудников;
  • формировать позитивные жизненные ценности;
  • стимулировать выбор здорового и сбалансированного образа жизни.

Проект охватывает все сферы интересов сотрудников — здоровье, развитие, финансы, социальная жизнь, это также безопасная и экологичная среда как в рабочее время, так и за пределами работы.

Вовлеченность и развитие эффективности в условиях новой реальности – «Жизнь в стиле «АстраЗенека», АстраЗенека, Вовлеченность, Вовлеченность сотрудников, развитие эффективности, развитие эффективности персонала, WOW!HR, WOW!HR 2021, Номинанты WOW!HR 2021, Save, Save 2021

В начале 2020 в связи с пандемией COVID-19 программа «Жизнь в стиле «АстраЗенека» была перезапущена в онлайн-формате.

Предпосылки к созданию проекта

Еще в период до COVID-19 в компании «АстраЗенека» велась активная подготовка к переходу на цифровой формат мероприятий. Некоторые крупные ивенты, такие как цикловые конференции, начали проводиться онлайн. Это стало особенно актуально, когда компания перешла на удаленный формат работы в связи с пандемией коронавируса.

Стояла задача сохранить эффективность в условиях карантина.  Для ее решения было необходимо создать условия для удаленной работы офисного персонала, а также обеспечить безопасные условия и инструменты для работы «полевых» сотрудников.

Суть проекта

Трансформация программы благополучия сотрудников под «новую нормальность» с помощью доступных и простых HR-инструментов, например, онлайн тренинги, challenge марафоны, материальная компенсация и нематериальная мотивация  для сохранения высокого уровня эффективности в работе, поддержания командного духа,  ментального благополучия, создания комфортного и эргономичного рабочего места, а также сохранения семейных отношений.

Этапы реализации

Программа была разработана собственными силами. Провайдеров мы привлекали на отдельные проекты и направления, например:

- Сессия по организации эффективного рабочего места дома и управлению собой в условиях самоизоляции  была проведена с помощью внешнего провайдера на платформе Zoom для сотрудников России и Евразии.

- Закупка СИЗов  и тест-систем для сотрудников.

- Переоборудование офиса.

В течение двух недель был трансформирован дизайн текущей программы и ее наполнение. Например, были разработаны конкретные стримы, проработана стратегия коммуникации, каждому направлению был присвоен хэштег для  активного продвижения через корпоративную социальную сеть: #childrenAZ@home #детиAZ@дома #удаленнаяработа #remotework #времяменяться; запланированы онлайн мероприятия и тренинги на ближайшие 6 месяцев.

Вовлеченность и развитие эффективности в условиях новой реальности – «Жизнь в стиле «АстраЗенека», АстраЗенека, Вовлеченность, Вовлеченность сотрудников, развитие эффективности, развитие эффективности персонала, WOW!HR, WOW!HR 2021, Номинанты WOW!HR 2021, Save, Save 2021

Сложности в реализации проекта

Сложности были связаны со сжатыми временными рамками, а также с затруднениями по закупке товаров и услуг, с которыми столкнулись наши поставщики.

Вовлеченность и развитие эффективности в условиях новой реальности – «Жизнь в стиле «АстраЗенека», АстраЗенека, Вовлеченность, Вовлеченность сотрудников, развитие эффективности, развитие эффективности персонала, WOW!HR, WOW!HR 2021, Номинанты WOW!HR 2021, Save, Save 2021

Реакция персонала

Все подразделения компании поддержали проект. Готовность сотрудников принимать участие в онлайн-инициативах стала приятной неожиданностью. Самые яркие впечатления были во время тренинга по организации рабочего места из дома, когда мы «ходили  друг к другу в гости», делились  лайфхаками и трудностями работы на удаленке.

Смотрите также: Be Well@Work: 10 способов мотивировать персонал

Результаты реализации проекта

По результатам опроса 2020 года

  • Индекс вовлеченности составил 95%.
  • Индекс доверия к компании в период пандемии – 98%.

Некоторые направления программы продолжают развиваться и в 2021 году, несмотря на то, что компания вернулась к очному режиму работы. Например, спортивные мероприятия продолжают проводиться онлайн не только для сотрудников, но и для их семей; неформальный «виртуальный» кофе с HR командой сохраняет свою актуальность,  и нашему примеру последовали другие отделы.

Фото «АстраЗенека»

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

Если в вашей компании были реализованы не менее интересные и эффективные проекты, расскажите о них на конференции WOW!HR 2021 .

{@ tpl tpl="feedback-form.tpl"}

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.

Редакция
Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым

В условиях растущей популярности самозанятости и перехода многих специалистов на упрощенные налоговые режимы, правильное оформление договоров становится особенно важным. Неправильные формулировки, отсутствие необходимых условий или нечеткие обязательства могут привести не только к юридическим спорам, но и к финансовым потерям для заказчиков. Эксперты платформы для работы с самозанятыми Qugo провели глубокий анализ договоров для сотрудничества с самозанятыми, и выявили ряд распространенных ошибок, способных существенно увеличить риски таких партнерств. В этой статье они расскажут, в каких моментах чаще всего ошибаются компании при составлении договоров гражданско-правового характера (ГПХ) с плательщиками налога на профессиональный доход (НПД) и предложат рекомендации по устранению этих ошибок.