Соцпакет: самые востребованные у персонала позиции

В 2016 г. я совместно с коллегами внедрял комплексную программу здоровья и благополучия в крупной энергетической компании, основные производственные площадки которой находились на Урале. Одной из основных сложностей, с которой мы столкнулись был низкий уровень вовлечения работников. Как «белые», так и «синие» воротнички крайне неохотно принимали участие в программе корпоративного здоровья.

Соцпакет: самые востребованные позиции

В течение 6 месяцев мы пробовали использовать различные инструменты из соцпакета компании, самые эффективные из которых я приведу ниже. Уровень вовлечения и удовлетворенности составил 60% (использовалась методика оценки эффективности корпоративных программ здоровья и благополучия «PIPE»).

Опишу наиболее востребованные элементы социального пакета, которые нам приходилось использовать как бонусные опции для вовлечения сотрудников компании:

1. Медицинские скрининиги

Наиболее востребованными были следующие мероприятия : скрининги уровня холестерина, глюкозы; скрининги опорно-двигательного аппарата; скрининги структуры тела (метаболический возраст, процент жировой ткани).

Результат для сотрудника: выявление состояния предболезни, повышение осознанности об уровне здоровья;

Результат для компании: профилактика абсентеизма; повышение уровня лояльности сотрудников к компании.


2. Фито-бар

Фито-бар – одна из самых популярных льгот, предлагаемых сотрудникам. Он не является инструментом, который помогает компании добиться каких-либо целей, но, при правильной организации, позволяет повысить осознанность сотрудников при питании и научить его нескольким рецептам здорового питания.

Результат для сотрудника: информирование о здоровом питании;

Результат для компании: повышение уровня лояльности сотрудников к компании .


3. Выезд медицинского специалиста

Наиболее востребованные специалисты: терапевт, аллерголог, невролог, кардиолог, диетолог, массажист.

Результат для сотрудника: выявление состояния предболезни, повышение осознанности об уровне здоровья, решение конкретных вопросов, связанных со здоровьем.

Результат для компании: профилактика абсентеизма; повышение уровня лояльности сотрудников к компании.

4. Мастер-классы от спортсменов

Наиболее востребованные темы: «как правильно бегать», «функциональные тренировки», «здоровое питание».

Результат для сотрудника: повышение уровня знаний в области сохранения и укрепления здоровья, профилактической медицины.

Результат для компании: профилактика абсентеизма.

5. Линия психологической поддержки (ЛПП) и стресс-менеджмент

ЛПП – отличный инструмент для профилактики суицидов. При грамотном управлении ЛПП позволят добиться около 5% обращений и эффективно влиять на уменьшение уровня стресса и профессионального выгорания в коллективах.

Результат для сотрудника: профилактика дистресса, профессионального выгорания, улучшения качества жизни.

Результат для компании:  профилактика абсентеизма, увеличение уровня профессиональной удовлетворенности.

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.

Азгануш Мисакян
Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов

Спрос на специалистов в сфере IT продолжает расти, но кадровый голод мешает бизнесу закрыть эту потребность. Ежегодно нужны тысячи новых профессионалов - разработчиков, аналитиков данных, специалистов по кибербезопасности и пр. При этом проблема во многом обусловлена не отсутствием специалистов, а их недостаточным уровнем подготовки к реальным вызовам индустрии. В результате после окончания онлайн-курсов начинающие программисты получают отказы на собеседованиях, компании остаются без сотрудников, а IT школы вынуждены пересматривать свой подход к обучению.

Что сейчас происходит на отечественном рынке IT и как с помощью геймификации подготовить кадры, способные действительно решать задачи бизнеса - рассказала CEO школы программирования YCLA Coding Азгануш Мисакян.

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.