6 правил общения с рекрутером

Раз от симпатий рекрутера зависит ваше будущее, стоит получше узнать эту персону, жонглирующую чужими судьбами. Что это за человек, чем руководствуется и что важно иметь в виду во время встречи с ним, порталу HR-tv.ru рассказал, развеяв при этом пару популярных заблуждений, президент международного финансового холдинга Евгений Герт.

GRG Group, Евгений Герт, правила общения с рекрутером, как общаться с рекрутером, рекрутер кто это, рекрутер что за человек, эйчар что за человек, как общаться с эйчаром, что знать перед собеседование, как вести себя на собеседовании, что важно для карьеры, hr как общаться, общение с hrом что важно

Рекрутер (HR) становится первым человеком, с которым вы общаетесь, когда приходите устраиваться на работу. И он, как и любой другой, имеет свои секреты, о которых предпочитает никому не рассказывать.

1. Личные симпатии играют большую роль

HR оценивает не только квалификацию, но и черты характера соискателя. Даже если он является профессионалом, но при этом самолюбив и высокомерен, это отразится на отношении к кандидату. В таком случае больше шансов у соискателя с меньшим опытом, который легче пойдёт на контакт с коллегами и быстрее станет частью команды.

HR руководствуется следующей логикой: если кандидат вызывает негативные эмоции уже на первой встрече, то и в коллективе ему не обрадуются.

Читайте также: 6 «что было не так», раз вам не дали работу

2. Он изучает соцсети

Если соискатель зарегистрирован в сети под настоящим именем, то его онлайн-активность всегда тщательно проверяется. Одно из первых действий, которое предпринимает HR – это проверка социальных сетей подходящих кандидатов. Благодаря этому, он уже будет иметь представление об их чувстве юмора,  отношении к людям, работе и способах скрасить досуг.

В наше время люди всё чаще формируют мнение о человеке по его записям в социальных сетях. Поэтому для рекрутера наиболее привлекательны те кандидаты, которые даже с их помощью производят хорошее впечатление.

Например, при соискании на креативную должность плюсом будет умение создавать собственный контент — оригинальные заметки или шутки.

3. Чрезмерный профессионализм так же плох, как и недостаток опыта

Несмотря на распространённое заблуждение, рекрутер ищет не самого лучшего кандидата, а выбирает наиболее подходящего к конкретной должности . Выбор слишком компетентного кандидата чреват несколькими проблемами:

- Руководитель может оказаться менее опытным, чем подчинённый, и это неизбежно приведёт к конфликтам;

- Специалист, привыкший к серьёзным проектам на прошлой работе, в компании поменьше будет скучать на рабочем месте;

- Лояльность такого специалиста всё время вызывает сомнения. Что если он хочет просто «пересидеть» некоторое время, а потом уйти в компанию получше?

4. Нелюбовь фотографироваться – это проблема

Про рекрутинг точно можно сказать: «встречают по одёжке». Первое, что хочет оценить рекрутер в резюме интересного кандидата – это его внешность.

Говорить о том, что внешний вид не имеет значения – это лицемерие. Особенно, если речь идёт о вакансии, которая предполагает активное общение с клиентами или партнёрами компании. Хорошая фотография значительно повысит шансы на то, что HR захочет позвонить подходящему соискателю.

жонглер, поле, небо, GRG Group, Евгений Герт, правила общения с рекрутером, как общаться с рекрутером, рекрутер кто это, рекрутер что за человек, эйчар что за человек, как общаться с эйчаром, что знать перед собеседование, как вести себя на собеседовании, что важно для карьеры, hr как общаться, общение с hrом что важно

5. «Универсальные солдаты» остаются в проигрыше

Часто кандидаты пишут универсальное резюме, в котором отражают абсолютно все свои сильные стороны и достижения и… остаются без внимания.

Рекрутер, как правило, имеет достаточно намётанный глаз, чтобы сразу определить резюме, созданное с целью «веерной» рассылки по всем компаниям, которым кандидат может подойти. Куда приятнее получить уникальное резюме, в котором подобраны те сильные стороны, которые необходимы для определённой вакансии в конкретной компании.

Читайте также: Стоп-слова в резюме: 10 запретов

6. Ему нравится язык цифр

Рекрутеру особенно приятно встретить кандидата, который понимает, что его сильные стороны нуждаются в доказательствах. Если он сильный менеджер по продажам, то какими были его показатели? Как в период его работы выросли показатели компании в целом?

Правдивый рассказ о своих сильных сторонах, несомненно, вызывает приятные эмоции, но больший эффект он возымеет, если в нём будут упомянуты конкретные результаты, подтверждающие квалификацию.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Редакция
Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым

В условиях растущей популярности самозанятости и перехода многих специалистов на упрощенные налоговые режимы, правильное оформление договоров становится особенно важным. Неправильные формулировки, отсутствие необходимых условий или нечеткие обязательства могут привести не только к юридическим спорам, но и к финансовым потерям для заказчиков. Эксперты платформы для работы с самозанятыми Qugo провели глубокий анализ договоров для сотрудничества с самозанятыми, и выявили ряд распространенных ошибок, способных существенно увеличить риски таких партнерств. В этой статье они расскажут, в каких моментах чаще всего ошибаются компании при составлении договоров гражданско-правового характера (ГПХ) с плательщиками налога на профессиональный доход (НПД) и предложат рекомендации по устранению этих ошибок.

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.

Аркадий Юрлов
Логистика в сфере мотивационных программ: как уход в цифру трансформирует корпоративную мотивацию

Компании тратят огромные бюджеты на мотивацию сотрудников, дарят подарки и поощряют за успехи. Все это — важные элементы корпоративной культуры. Но мало придумать хорошую программу мотивации, ее еще нужно правильно реализовать. А здесь начинается один из самых сложных этапов: логистика подарков.

Традиционный подход — выбрать, заказать, упаковать, доставить — больше не работает. Вдобавок к этому, сохраняется высокая вероятность ошибки: подарок не подошел, задержался в пути, потерялся. В итоге процесс затягивается, мотивация сотрудников падает, а сотрудники вместо радости получают разочарование.

CMO сервиса электронных подарочных сертификатов Giftery Аркадий Юрлов рассказал, какие проблемы есть в традиционной логистике, как цифровые решения их позволяют решить и почему они становятся стандартом в мотивационных программах компаний.