Почему охрана труда несет большие риски для бизнеса?

Соблюдать нормы охраны труда дешевле, чем рисковать из-за нарушений. По оценке Минтруда, условия труда на 21% рабочих мест в России являются вредными и опасными для здоровья людей. Такой вывод ведомство сделало, проверив 26,5 млн рабочих мест на предприятиях нашей страны. К сожалению, об охране труда вспоминают не все и не часто.

Кошелек или жизнь: почему охрана труда несет самые большие риски для бизнеса, Елена Кожемякина, BLS, нормы охраны труда, ст. 5.27.1 Кодекса об административных правонарушениях, Всемирный День охраны труда, элементы охраны труда, первая система охраны труда

Об охране труда вспоминают лишь в трех случаях: если произошел несчастный случай, когда в компанию пришла проверка и во Всемирный день охраны труда - 28 апреля. Что же так пугает в этой теме работодателей? Давайте вспомним историю ее появления и оценим риски бизнеса.

Читайте также: АО «Концерн «Калашников»: трансформация постсоветского предприятия

Логично, что охрана труда появилась именно там, где и была нужна прежде всего. Но, как часто бывает, «не было бы счастья…». Речь о компании Dupont. Сейчас это много различных производств и услуг, а начиналась она 200 лет назад в США с пороховых заводов и преуспела в этом, став главным поставщиком пороха в стране. Далось это огромной ценой: почти каждый год на заводах случались взрывы, уносившие жизни сотрудников. Что и говорить, если даже один из Дюпонов погиб после взрыва нитроглицерина.

К сожалению, именно трагические цепочки вели к появлению элементов охраны труда. Так, компания стала строить заводы с очень легкими стенами, чтобы в случае обрушений они не задавили людей. Затем ввели правило, чтобы некоторые сотрудники проживали на заводе, а вместе с ними жил и кто-то из семьи Дюпон.

После аварии в 1865 году в компании сформировали инспекцию, которая оценивала безопасность производств, вероятность катастроф и вводила меры по борьбе с ними. По сути, это и стало первой системой охраны труда. Позднее компания разработала 10 принципов эффективной безопасности. Сегодня они лежат в основе многих предприятий, например, обязательно расследовать несчастный случай, проводить аудит по технике безопасности, обучать и инструктировать сотрудников.

К сожалению, в нашей стране охрана труда развивалась не быстро. К началу XX века в России была лишь одна инспекция из нескольких человек и не более пяти документов по безопасности на производствах. К 1941 году появились правила охраны труда в строительстве и лишь спустя 30 лет были определены полноценные нормы безопасности. Фактически, как в США XIX века, так и в нашей стране позднее, не человек был главной ценностью, а продукция. Увы, сейчас некоторые компании спустя рукава относятся к охране труда. Нет, здоровье человека бесценно, но дело в самоуверенности. Довод простой: «мы – офисная компания, какие у нас могут быть происшествия». Отчасти поэтому серьезно дополненный раздел об охране труда в Трудовом кодексе РФ был непросто принят бизнесом.

К счастью, сегодня охрана труда заботит абсолютно все компании. Я говорю не только о производственных площадках, где вопросам безопасности уделяли и уделяют внимание, а о новых компаниях, преимущественно офисных – управляющие компании, сфера услуг, финансы и многие другие отрасли. Жизнь и здоровье превыше всего, неслучайно самые большие наказания в трудовом законодательстве – именно в охране труда.

Казалось бы, такая мелочь: нет подписи работника на инструктаже, ему не выдали мыло как обеззараживающее средство или на его рабочем месте не провели спецоценку условий труда. Но каждый несделанный шаг может привести к последствиям – потеря здоровья, несчастный случай – и виновным признают компанию. Да и сотрудники куда внимательнее относятся к себе. Ежегодно суды разбирают десятки исков, когда работник жалуется на нарушение норм охраны труда. «Цена» таких дел – испорченная репутация, некомфортная среда в коллективе и колоссальные риски для бизнеса.

Достаточно лишь оценить размеры санкций за некоторые нарушения. Если допустить к работе сотрудника без обучения и проверки знаний по охране труда, компании грозит штраф до 130 тыс. рублей плюс штраф до 25 тыс. рублей руководителю. Такое же наказание последует, если организация не провела обязательные медицинские осмотры. Когда работодатель должен был выдать средства индивидуальной защиты (обувь, перчатки, одежду и т.д.), но не сделал этого, его ждет штраф до 150 тыс. рублей, а руководителя – до 30 тыс. рублей.

Здесь стоит быть особо внимательным, например, водителю в компании надо обязательно выдавать перчатки. Таких нюансов со средствами защиты довольно много. Еще одна «забывчивость» – непроведение спецоценки условий труда – грозит компании штрафом до 80 тыс. рублей и директору – до 10 тыс. рублей. Повторное нарушение чревато не только штрафами, но и дисквалификацией руководителя, остановкой деятельности до трех месяцев.

Кошелек или жизнь: почему охрана труда несет самые большие риски для бизнеса, Елена Кожемякина, BLS, нормы охраны труда, ст. 5.27.1 Кодекса об административных правонарушениях, Всемирный День охраны труда, элементы охраны труда, первая система охраны труда

Обо всем этом предупреждает ст. 5.27.1 Кодекса об административных правонарушениях РФ. Но опасность не столько в ней, сколько в мультипликативности штрафов. Это значит, что штраф может накладываться за каждое нарушение на каждого человека. В итоге он может достигать 600 тыс. рублей на одного работника. Так, в прошлом году по итогам проверки одной из крупнейших FMCG-компании выписали штраф в 42 млн рублей. Вряд ли кто-то будет готов рисковать подобными суммами.

Смотрите также: Условия труда, лояльность и прибыль

А вместе со штрафом придут и другие потери – травматизм, возмещение ущерба работника, расследование несчастного случая, другие выплаты, внеплановые проверки, возможный найм и обучение другого сотрудника и т.д. Учитывая все это, сегодня намного проще и дешевле организовать и вести охрану труда в соответствии с законодательством. Сделать это – задача выполнимая, хотя в качестве причин называют и частые изменения норм, и сложность собрать подписи. Но любой из этих вопросов решить можно и нужно. Важно помнить другое: когда в компании все сделано правильно и охрана труда реально работает, то сам работодатель спокоен и уверен, а сотрудники знают, что полностью защищены и получат все социальные гарантии.

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Азгануш Мисакян
Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов

Спрос на специалистов в сфере IT продолжает расти, но кадровый голод мешает бизнесу закрыть эту потребность. Ежегодно нужны тысячи новых профессионалов - разработчиков, аналитиков данных, специалистов по кибербезопасности и пр. При этом проблема во многом обусловлена не отсутствием специалистов, а их недостаточным уровнем подготовки к реальным вызовам индустрии. В результате после окончания онлайн-курсов начинающие программисты получают отказы на собеседованиях, компании остаются без сотрудников, а IT школы вынуждены пересматривать свой подход к обучению.

Что сейчас происходит на отечественном рынке IT и как с помощью геймификации подготовить кадры, способные действительно решать задачи бизнеса - рассказала CEO школы программирования YCLA Coding Азгануш Мисакян.

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.