Лето for sale, или топ-12 статей про управление персоналом

На исходе лета самое время подвести итоги, что лучше всего за это время читалось на портале HR-tv.ru. На этот раз в эпицентре внимания - «продажные игры», катаклизмы рынка труда, способы сделать карьеру в Avon и «Билайн», грубейшие ошибки руководителей и их сильные стороны, а также лучшие пути развития сотрудников.

цветы, лето, солнце, стол, завтрак, пирожное, статьи об управлении персоналом, статьи о менеджменте, кейсы об управлении персоналом, управление персонала, hr, Яна Маковеева, Unilever, Алла Кочеткова, Аскона, Гоар Ананян, Елена Старкова, Avon, Наталья Альбрехт, Юлия Синицына, Talent Q, Владимир Якуба,

Продайся, продажник. 3 игры на выявление лучших

Продайте мне ручку. Без чернил. Сломанную. Менеджеров по продажам отбирают все жестче и жестче. Какие методы позволяют сразу отсечь слабых и непригодных к этой непростой деятельности? Какие неожиданности подстерегают соискателей на первой встрече с будущим работодателем? Об игре, что ведется с кандидатами – мы расспросили экспертов.

Читайте также: Когда самой лучшей идее не выжить, или 9 цитат для управленцев

Рынок труда проголодался: 5 изменений

«Любимый вопрос HR-специалистов – почему вы выбрали нашу компанию? – становится все менее актуальным, потому ответ уже звучит следующим образом: это вы меня выбрали, а теперь докажите, что вы достойны, чтобы я у вас работал». Своими наблюдениями за рынком труда  поделилась Алла Кочеткова , заместитель генерального директора ГК «Аскона» по персоналу.

Карьера в компании Avon

«На семейном совете нам пришлось решать, оставлять ли двух хирургов или все-таки одним пожертвовать». Как в процессе 20-летнего роста от представителя до главы компании меняется жизнь, а также стилистика управления, в интервью руководителю HR-tv.ru Гоар Ананян рассказала Елена Старкова , генеральный директор Avon, Восточная Европа.

Как впечатлить Beeline: от резюме до собеседования

Когда открывается вакансия, крупной компании всегда есть из кого выбирать. А вот как сделать так, чтобы туда взяли именно вас? О том, как правильно «подать» себя в резюме и произвести впечатление на собеседовании, рассказала исполнительный вице-президент по организационному развитию и работе с персоналом ПАО «ВымпелКом» Наталья Альбрехт .

Не сделаете эти 5 шагов – проиграете битву за молодых

42 способа стать желанным работодателем для молодежи в ответах ведущих компаний.

Стоп-слова в резюме: 10 запретов

После прочтения каких слов рекрутер вычеркивает кандидата из списка претендентов, рассказала Надежда Поволоцкая , психолог, HR-профайлер.

13 самых грубых ошибок руководителя

Опечатался – а все выполнили. Заблудился – и сообща пошли не той дорогой. Лидеру порой тяжелей, чем саперу. Его промахи дорого обходятся не только ему самому, но и бизнесу в целом. Мы обобщили самые грубые ошибки руководителей.

Как научить руководителей виртуозно владеть обратной связью: 28 советов

Как в деле формирования культуры обратной связи помогают правило бургера, механизм импритинга, сессия группового коучинга, метод 360 градусов, рейтинг руководителя, читайте в выпуске Бизнес-пираний.

Что заложить в план развития сотрудника

Сколько областей для развития предусмотреть в индивидуальном плане сотрудника, как равномерно распределить нагрузку на год и кого привлекать для помощи в реализации, порталу HR-tv.ru рассказала Елена Кадырова , генеральный директор Talent Q.

Программа поддержки сотрудников от Unilever

Как преодолеть скептицизм коллег во время заботы об их благополучии и добиться оздоровления команды (в прямом смысле этого слова!), заразить ее любовью к спорту и медитации, в интервью Татьяне Ананьевой , директору по развитию «Апостроф-медиа», рассказала Яна Маковеева , руководитель отдела по обучению и развитию персонала Unilever.

лето, солнце, трава, цветы, зелень, статьи об управлении персоналом, статьи о менеджменте, кейсы об управлении персоналом, управление персонала, hr, Яна Маковеева, Unilever, Алла Кочеткова, Аскона, Гоар Ананян, Елена Старкова, Avon, Наталья Альбрехт, Юлия Синицына, Talent Q, Владимир Якуба,

9 признаков сильного менеджера

Быть руководителем хочет практически каждый. Да, действительно, в работе руководителя много привлекательных сторон: она предоставляет большие возможности для развития личности, придает человеку достоинство, является захватывающей и увлекательной. Подробности рассказал Владимир Якуба , специалист по продажам и хедхантингу.

Читайте также: Управление без управления: новые принципы организации работы

Как развивать компетенции

Какие стратегии развития компетенций существуют, какие у каждой из них преимущества и ограничения, как совершенствовать умения персонала наиболее эффективными способами, порталу HR-tv.ru рассказала Юлия Синицына , директор по консалтингу Talent Q.

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.