Какие инструменты рекрутинга выбирает компания Fix Price

HR-специалист – это профессионал широчайшего профиля. Управление человеческими ресурсами предполагает масштабный бизнес-процесс, начиная от рекрутинга, мотивационных схем, документооборота, и заканчивая обучением, кризисным управлением и кадровой стратегией.

Какие инструменты рекрутинга выбирает компания Fix Price, Fix Price, Управление человеческими ресурсами, Антон Максименко, инструменты рекрутинга, масштабный бизнес-процесс, профильные обязанности эйчара, Подбор персонала, Подбор персонала инструменты, hr инструменты, реклама вакансий, современные инструменты подбора персонала, методы и инструменты подбора персонала, инструменты подбора персонала какие бывают

Но традиционно именно рекрутинг стал в массовом представлении профильными обязанностями эйчара. И неспроста: без этой базовой работы вся остальная деятельность HR-специалиста теряет смысл, уверен Антон Максименко, HRD Fix Price .

Читайте также:

Подбор персонала – это работа с людьми. Процесс, сформированный десятилетиями. Консервативный по своему характеру. Поэтому то, что хорошо работало полвека назад, так же эффективно сегодня.

Компания Fix Price при наборе персонала делает ставку на разные методы:

В первую очередь – это пиар бренда . Люди отдают предпочтение крупным, компаниям, работающим на рынке не один десяток лет. Для соискателя это престиж, гарантия стабильности и уверенности в завтрашнем дне. Крупный бизнес, такой как Fix Price, может себе позволить полный соцпакет для сотрудников и дополнительные корпоративные бонусы. Люди это ценят.

Помимо пиара бренда и старого доброго «сарафанного радио» хорошо работает и прямая реклама вакансий . Fix Price поддерживает рекламными инструментами преимущественно вакансии линейного персонала магазинов: администраторы, кассиры, мерчендайзеры.

Эти позиции всегда нам важны по двум причинам:

1) Сеть расширяется, открывая новые магазины (в среднем ежемесячно появляется 65 новых магазинов сети, а каждый новый магазин = 6-7 человек)

2) У нас прекрасно работают карьерные лифты, и путь от кассира до руководителя структурного подразделения – вполне реальный сценарий.

Залог эффективного рекрутинга – совокупность и пассивного, и активного поиска кандидатов.

Простой и очевидный метод – мониторинг профильных интернет-ресурсов с опубликованными базами резюме. Широкий выбор среди тысяч резюме на одну позицию. Активный рекрутинг – это всегда пространство для свободного маневра, проще определить нужного кандидата, с более высокой вероятностью удачного попадания в вакансию.

Все более актуальным становится поиск через социальные сети , которые давно трансформировались из развлекательного ресурса в серьезный бизнес-инструмент.

В практике Fix Price есть удачные примеры поиска через популярную сеть В Контакте. Неформальная обстановка социальной сети располагает к общению и потенциальные сотрудники охотно откликаются на размещенные в данной социальной сети вакансии и идут на контакт с рекрутерами компании. Отлично зарекомендовал себя как рекрутинг-инструмент узкопрофильных специалистов в сфере IT и финансов мессенджер Telegram. Серьезный плюс таких площадок в том, что соискатели раскрепощены при общении с HR, ведь они находятся в привычной «среде обитания».

Следующий уровень активного поиска – это хэдхантинг, та самая «охота за головами». Настоящий кадровик, ас своего дела – работает даже в отпуске. Хороший эйчар – мастер нетворкинга, у него всегда огромная база полезных знакомств и отточенный нюх на высококлассных специалистов.

Еще один метод узкопрофильного нетворкинга – мероприятия. Любая крупная компания всегда включена в сферу деловых коммуникаций на разных уровнях: отраслевые выставки, деловые форумы, фестивали, ивенты . Бизнес-площадки, где встречаются производители, партнеры, клиенты, подрядчики, среди которых могут встретиться потенциальные кандидаты.

И высший пилотаж рекрутинга – «охота за головами» с помощью СМИ . Здесь требуются блестящие аналитические способности и мастерство психолога-переговорщика. В СМИ в том или ином контексте курсирует информация о топовых специалистах. Задача хэдхантера – вычленить эти данные из общего информационного шума, проанализировать и оценить потенциального кандидата. Затем просчитать окупаемость инвестиций в такого специалиста: принесет ли он компании больше ресурсов, чем будет вложено в его привлечение. Если решение окажется положительным, то профессионал-рекрутер должен найти подход к этому специалисту: как физический – найти его контакты, так и психологический – наладить с ним продуктивный диалог.

В практике Fix Price есть такие кейсы. Чаще всего рекрутеры нашей компании используют этот способ при закрытии вакансий в сфере IT, при поиске системных аналитиков, разработчиков программного обеспечения, грамотных программистов.

Какие инструменты рекрутинга выбирает компания Fix Price, Fix Price, Управление человеческими ресурсами, Антон Максименко, инструменты рекрутинга, масштабный бизнес-процесс, профильные обязанности эйчара, Подбор персонала, Подбор персонала инструменты, hr инструменты, реклама вакансий, современные инструменты подбора персонала, методы и инструменты подбора персонала, инструменты подбора персонала какие бывают

Если подвести итог и изложить суть профессионального рекрутинга кратко, то здесь, как и в любом другом деле, творческий подход – твердый бонус.

Мир с каждым годом все сильнее проникается цифровизацией, поэтому использование новых технологий (например, чат-ботов для оптимизации рутинных процессов в подборе персонала или видео-интервью для экономии времени HR и соискателей) – это прекрасное дополнение к традиционному рекрутингу.

Смотрите также:

Для среднестатистического человека работа – гарантия стабильности и уверенности в завтрашнем дне. Для соискателя важно, чтобы при этом работа была с «человеческим лицом». Задача эйчара – убедительно показать ту стабильность и уверенность в завтрашнем дне, а для этого не нужны инновации. Нужно человеческое общение.

Фото Unsplash

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательно

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.

Азгануш Мисакян
Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов

Спрос на специалистов в сфере IT продолжает расти, но кадровый голод мешает бизнесу закрыть эту потребность. Ежегодно нужны тысячи новых профессионалов - разработчиков, аналитиков данных, специалистов по кибербезопасности и пр. При этом проблема во многом обусловлена не отсутствием специалистов, а их недостаточным уровнем подготовки к реальным вызовам индустрии. В результате после окончания онлайн-курсов начинающие программисты получают отказы на собеседованиях, компании остаются без сотрудников, а IT школы вынуждены пересматривать свой подход к обучению.

Что сейчас происходит на отечественном рынке IT и как с помощью геймификации подготовить кадры, способные действительно решать задачи бизнеса - рассказала CEO школы программирования YCLA Coding Азгануш Мисакян.

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.