Экологичность бизнеса на страже экологии планеты

Охрана окружающей среды и рациональное природопользование относятся к наиболее приоритетным задачам крупного производственного предприятия. О том, как развить чувство экологической ответственности среди своих сотрудников, рассказала Татьяна Сахарова, HR-менеджер компании Sandvik Coromant.

Охрана окружающей среды и рациональное природопользование, Экологическая программа Sandvik Coromant, Социальная ответственность компании, Экологичность бизнеса, бережливое отношение к окружающей среде, кейсы по управлению персоналом с решениями, задачи службы управления персоналом, кейсы по управлению персоналом, задачи системы управления персоналом

- Для реализации глобальной экологической программы в компании был запущен проект «Recycle», главными задачами которого стали рациональное использование невосполнимых природных ресурсов и оптимизация себестоимости продукта. Концепция предусматривает, что в условия сделки купли-продажи режущих инструментов Sandvik Coromant входит также пункт об обратной поставке товара стороне производителя, как только инструмент отработает свой ресурс.

Читайте также: Этапы внедрения экологического менеджмента в компаниях

Таким образом, компания выкупает отходы твердосплавного инструмента у потребителя и обеспечивает им процесс вторичной переработки. Региональные представители по продажам знают клиентов, которые располагают определенным количеством отработанного твердосплавного инструмента, связываются с отделом закупок и совершают сделку. После чего сырье отправляют на заводы, где осуществляется переработка.

Наряду с переработкой отработанного инструмента, компания предлагает сервис по восстановлению эксплуатационных свойств твердосплавного осевого инструмента. Процедура восстановления воссоздает оригинальную геометрию и покрытие инструмента, обеспечивая его первоначальные характеристики. Это проверенный способ продлить ресурс инструмента и одновременно значительно сократить затраты на покупку новых инструментов. Для этого в компании существуют специализированные Центры восстановления инструментов, которые оснащены новейшим оборудованием и проходят процедуру сертификации, гарантирующую соблюдение стандартов качества.

Кроме того, в компании существуют единые для всех подразделений требования к корпоративному транспорту: Евро-6, стандарты ИСО и использование машин автопроизводителей, которые имеют минимальные выбросы в атмосферу.

Помимо глобальной программы, российское подразделение Sandvik Coromant применяет и другие, дополнительные меры по повышению экологичности. Деятельность компании направлена на снижение негативного влияния экологических аспектов (выбросы в атмосферу, загрязнения водного бассейна и земли, отходы) и рациональное расходование электроэнергии и воды. Сотрудники российского подразделения компании ответственно подходят к вопросам сохранения окружающей среды, в частности к раздельному сбору и последующей утилизации отходов (отработанных батарейки, макулатура и др.).

Таким образом, своими действиями Sandvik Coromant продвигает глобальную стратегию, которая включает такое широкое направление, как стабильность и экологичность бизнеса. В рамках данной стратегии мы реализуем одну из ключевых областей – «Планета». Как производственная компания, мы осознаем свою ответственность и влияние на общество и планету.

Для успеха требуется взаимодействовать с сотрудниками, обществом, в котором мы работаем, а также с заказчиками и поставщиками, для поиска более экологичных путей создания и продвижения продукции.

Социальная ответственность компании выражается не только в крупных проектах по утилизации, но и активно присутствует в повседневной жизни сотрудников. Так, во всех  офисах, как в России, так и по всему миру присутствуют таблички, призывающие к бережливому использованию электроэнергии, воды и бумаги.

Надписи выполнены на русском и английском языках, они напоминают о необходимости выключать свет, воду и, по возможности, использовать двустороннюю печать и отработанную бумагу в качестве черновиков.

В этом году в российском офисе установлены урны для раздельного сбора мусора, а также контейнеры для утилизации батареек.

Подобный подход позволяет подтолкнуть даже новых сотрудников компании к осознанию важности бережливого отношения к окружающей среде и соблюдению подобных норм и в повседневной жизни.

Охрана окружающей среды и рациональное природопользование, Экологическая программа Sandvik Coromant, Социальная ответственность компании, Экологичность бизнеса, бережливое отношение к окружающей среде, кейсы по управлению персоналом с решениями, задачи службы управления персоналом, кейсы по управлению персоналом, задачи системы управления персоналом

Устойчивая модель ведения бизнеса Sandvik Coromant, основанная на социальной ответственности, признается и мировым сообществом.

Так, Sandvik выбран членом престижного индекса Dow Jones Sustainability Index, который оценивает 2,500 наиболее крупных компаний и включает 10% самых ответственных компаний в каждой отрасли промышленности. Компании присвоен показатель 97, что означает, что Sandvik работает лучше, чем 97% оцененных компаний в отрасли.

Смотрите также: Роль корпоративного волонтерства в объединении ресурсов и возможностей

Кроме того, Sandvik был подтвержден в качестве члена престижной серии FTSE4Good Index Series в своем полугодовом обзоре 2019 г. Индекс предназначен для измерения эффективности компаний, демонстрирующих сильную экологическую, социальную и управленческую практику (ESG). Компания подтверждает свое членство уже 15 лет подряд.

Фото Pexels

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.