Аналитика: Куда собираются уходить менеджеры западных компаний

Исследование ANCOR определило предпочтения прозападных управленцев и их стереотипы про российский бизнес. Компания провела «кабинетные интервью» с 98 руководителями среднего и высшего звена, уходящими из западных компаний. Сейчас 80% из них в активном поиске и 100% не собираются менять сферу деятельности, исключение составляет автопром.

Аналитика: Куда собираются уходить менеджеры западных компаний, Исследование ANCOR, ANCOR, что ждет при смене работы, хочу поменять работу, поменяв работу поменять жизнь, работа в иностранной компании в россии, работа в крупных иностранных компаниях, иностранные компании уходящие из россии, иностранные компании уходят из россии

Большинство респондентов готовы к тому, что при смене работы их ждет снижение дохода и статуса, а также, возможно, смена корпоративной культуры и стандартов общения. Привлечь же их может, в основном, стабильность будущего работодателя и приемлемая «белая» зарплата.

Читайте также: Карьерный путь и новые возможности в условиях импортозамещения

Что касается каналов поиска работы, то популярными остаются работные сайты, профессиональные соцсети, рекомендации знакомых и рекрутинговые агентства. Также выявили некоторые различия в критериях выбора работодателей у представителей разных отраслей. При этом у всех есть общие стереотипы относительно специфики российских компаний: от ненормативной лексики и протекционизма до отсутствия корпоративной культуры и бизнес-этики в ведении бизнеса.

«Чтобы успешно ассимилировать управленцев с ценным опытом из международных корпораций многим российским компаниям важно поменять стиль управления на более демократичный и открытый. Важен более гибкий подход к принятию решений и построению бизнес-процессов. Большим плюсом будет широкое внедрение гибкого графика, удаленного или гибридного формата работы», - Мария Дегтярева, руководитель группы консультантов по подбору персонала, ANCOR.

Сейчас 80% респондентов в активном поиске и готовы приступить к работе, как только найдут подходящее предложение. Менеджеры, принявшие участие в исследовании, были заняты в самых разных отраслях: IT, корпоративные финансы, логистика и закупки, маркетинг и реклама, продажи и бизнес-девелопмент, производство, HR. 100% управленцев уверены в перспективности своей профессии и отрасли и не собираются ее менять. Печальное исключение составляет только автопром.

Проведенные интервью привели экспертов ANCOR к нескольким интересным выводам :

  • в процессе долгого ухода иностранных корпораций с российского рынка менеджеры окончательно смирились с фактом смены работы;
  • большинство респондентов сейчас рассматривают в качестве нового места работы российские и азиатские компании;
  • чем менее требователен кандидат к потенциальным работодателям, тем выше его финансовые ожидания;
  • 35% менеджеров оценивают свой текущий профессиональный опыт как «передовой» и ожидают, что работа в российской компании станет для них «топтанием на месте»;
  • 100% респондентов уверены, что в российских организациях они растеряют свои навыки в бизнес-этике и современной корпоративной культуре;
  • для 20% респондентов российские работодатели ассоциируются с ненормативной лексикой в качестве основного языка общения;
  • смену профессии и работу в смежной отрасли рассматривают в основном мужчины;
  • если менеджер, его коллега или знакомый столкнулись даже с единоразовым недобросовестным поведением со стороны отечественного работодателя, это негативно сказывается на репутации всех российских компаний.

Для сотрудников сферы продаж и развития бизнеса важнее всего уровень их позиции, финансовая составляющая и личность руководителя. Количество вакансий в своей отрасли они оценивают как незначительное, ищут их в основном на работных сайтах, в Телеграм сообществах и через знакомых. При этом 90% запрашивают и анализируют отзывы о компаниях у бывших сотрудников. При выборе нового места кандидатам важна прозападная культура, международный статус и белая зарплата. Российский работодатель их может привлечь в первую очередь «честным бизнесом», социальным пакетом и возможностями удаленки. При этом соискатели готовы поступиться привычным уровня дохода, прежним объема соцпакета и атмосферой в коллективе. Кстати, смежные отрасли и профессии рассматривают 50% респондентов.

В маркетинге и рекламе ситуация немного отличается. В текущих приоритетах – доход, уровень позиции и стабильность. Вакансий, по оценке респондентов, достаточно много – их смотрят на работных сайтах, в Телеграме, через друзей из знакомых. Стратегия сбора рекомендаций стандартна – поиск через друзей и знакомых, которые знают работодателя. Кандидаты рассматривают как российские, так и иностранные организации. В случае российского бизнеса им важно иметь прозрачность коммуникаций и постановки задач, корпоративную культуру и социальный пакет. Специалисты готовы поступиться размером бюджета, которым они оперируют, инновациями в процессах и доверием в коллективе. Смежные области и профессии рассматривают 80% респондентов.

Специалисты в корпоративных финансах ожидаемо ценят уровень дохода, свой рабочий статус, место и график работы. Они видят для себя много вакансий на рынке, ищут их через работные порталы, знакомых и кадровые агентства. 90% проверяют компанию, опираясь на мнение знакомых, а также изучают выписки из ЕГРН, годовой отчет, место в рейтинге. Привлекательный работодатель для них – с прозрачными бизнес-процессами, надежный, предоставляющий гибридный формат работы. Российская компания их может привлечь свободой в принятии решений, большими «белыми» зарплатами. Пугают возможные конфликты между подразделениями, бюрократия, отсутствие налаженных процессов. Важно, что 90% специалистов не рассматривают смежные профессии и отрасли.

В информационных технологиях сотрудники тоже больше всего ценят уровень дохода, личность руководителя и статус позиции.   Вакансий для них ожидаемо много и обычно «их самих находят», самостоятельный же поиск идет через работные сайты, Телеграм-сообщества и знакомых. 90% при обсуждении вакансии оценивают не компанию, а конкретное предложение, продукт, а также коллектив. Им важны, в первую очередь, оплата с перспективой повышения, большая команда и российское происхождение организации . Если речь идет об отечественном работодателе, их привлечет качество задач, уважение в коллективе и отсутствие гиперконтроля. При этом они понимают, что могут лишиться доступа к разнообразным данным в компании, знанию организации и процессов в ней, а также придется снизить культурную планку во взаимодействии с коллегами. В этой категории 50% респондентов не против уйти в смежные отрасли и профессии.

Логистика - еще одна довольно интересная категория. Специалисты ценят финансовый аспект, место и график работы, статус позиции. Вакансий, по их мнению, достаточно много, но только в столице и в Санкт-Петербурге. Каналы поиска отличаются от предыдущих категорий – работные сайты, кадровые агентства, центры занятости. 99% полагаются на отзывы в интернете и мнение знакомых. В приоритетах – западные компании. Если говорить о российских работодателях, то привлечь могут: отсутствие неформальной протекции, интересные задачи, инвестиции в логистику. Ожидают, что придется лишиться белой зарплаты, уважительного отношения в новом коллективе. Логисты – единственные из всех опрошенных, кто отметил важность признания. К смене сферы деятельности готовы 50% респондентов.

Аналитика: Куда собираются уходить менеджеры западных компаний, Исследование ANCOR, ANCOR, что ждет при смене работы, хочу поменять работу, поменяв работу поменять жизнь, работа в иностранной компании в россии, работа в крупных иностранных компаниях, иностранные компании уходящие из россии, иностранные компании уходят из россии

Специалисты по планированию и закупкам – ориентированы на финансовую составляющую, личность руководителя и уровень позиции. Вакансий видят достаточно много для себя и ищут их стандартно через работные сайты, агентства и центры занятости. 90% ориентируются на отзывы в интернете и отзывы знакомых. Их приоритеты – не государственные компании. Российский работодатель их может привлечь социальным пакетом, белой зарплатой и свободой в построении бизнес-процессов. Ожидают, что им придется лишиться уважительной атмосферы в коллективе, свободы действий и профессионализма команды. 80% респондентов готовы к изменению профессии и сферы деятельности.

Смотрите также: Женская карьера в корпоративной среде

В производстве в лидерах – уровень позиции, финансы, место и график работы. Вакансий много по наблюдениям кандидатов, источники – работные сайты, профессиональные социальные сети, знакомые. Подход в оценке компаний достаточно основательный, включающий изучение данных о руководстве и финансовой отчетности. Привлекают крупные, давно присутствующие на рынке «белые» работодатели с необходимой сертификацией и соблюдением норм безопасности. В случае российской организации может привлечь высокая оплата труда, социальный пакет, возможности обучения и развития. Но ожидают снижения уровня культуры бизнес-общения, потери привычной атмосферы в новом коллективе и отсутствия возможности общения с иностранными коллегами. 45% готовы к изменениям профессии и отрасли.

Замыкают перечень специалисты по управлению персоналом . Они ориентированы на финансы, личность руководителя, статус позиции и график работы. Вакансий много, источники: работные сайты, знакомые, профессиональные социальные сети. 90% спрашивают мнение знакомых и смотрят интернет отзывы. Привлекательны российские работодатели, но очень важно, кто является собственником. При выборе нового места ориентируются на рост дохода, интересные задачи и структурированность процессов. Ожидают потерь в сфере корпоративной культуры, части дохода и уровня своего влияния. 95% не готовы менять отрасль и сферу деятельности.

Фото Unsplash

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Что Вы думаете об этом?

Прокомментировать

Рекомендуемые материалы

Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR
Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.

Редакция
Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым

В условиях растущей популярности самозанятости и перехода многих специалистов на упрощенные налоговые режимы, правильное оформление договоров становится особенно важным. Неправильные формулировки, отсутствие необходимых условий или нечеткие обязательства могут привести не только к юридическим спорам, но и к финансовым потерям для заказчиков. Эксперты платформы для работы с самозанятыми Qugo провели глубокий анализ договоров для сотрудничества с самозанятыми, и выявили ряд распространенных ошибок, способных существенно увеличить риски таких партнерств. В этой статье они расскажут, в каких моментах чаще всего ошибаются компании при составлении договоров гражданско-правового характера (ГПХ) с плательщиками налога на профессиональный доход (НПД) и предложат рекомендации по устранению этих ошибок.