Фото эксперта

Архипова Нурия

Директор По Развитию Агентства Управления Персоналом,

Бизнес-тренер, директор по развитию агентства эффективного управления персоналом SLG.

Бизнес-тренера Нурию Архипову вполне можно назвать self-made woman. Всего в своей жизни она добилась самостоятельно: прошла путь от рядового менеджера по продажам до директора по развитию в Staff Line Group (SLG) – безусловного лидера в сфере развития услуг по управлению персоналом, кадрового делопроизводства, управления рисками, аутсорсинга и аутстаффинга.  Нурия Архипова родилась в Ташкенте, в семье педагога по русскому языку. В отличие от других детей, которые с юного возраста занимались музыкой и танцами, Нурия рано начала интересоваться коммерческой деятельностью и пошла работать. Уже в 12-летнем возрасте она помогала в бизнесе своей маме, которая открыла в Казани собственную обувную фирму. Нурия активно работала на выставках, а летом, пока другие школьники были на каникулах, трудилась продавцом в магазине. По словам Нурии Архиповой, в том, что она так рано поняла цену деньгам и своему труду, она видит только «плюсы»: «Я научилась главному, если ты хочешь чего-то добиться – надо начинать с самых низов, чтобы пройти весь путь и стать боссом».

Имея за плечами опыт работы в таких сферах как продажи, складские услуги, ресторанный бизнес Нурия поняла, что может достичь большего,  и в 2007 году приняла решение переехать в Москву: «Я искала любую работу, где мне было бы интересно. А интересно мне было всё, что связано с развитием – административная деятельность и управление персоналом». Ее не пугали ни трудности, ни то, что придется начинать с нуля. В компанию Staff Line Group (SLG) Нурия Архипова пришла на должность ассистента менеджера по продажам. Сегодня она занимает в SLG пост директора по развитию – вносит свой вклад в каждый проект компании, разрабатывает и внедряет бизнес-планы: «В первую очередь, я директор по развитию, а уже потом управленец». Нурия признается, что самая сильная ее черта – развитие любого направления, любого бизнеса.

Главный девиз Нурии Архиповой: «Нет ничего невозможного».

Нурия Архипова закончила Московский финансово-промышленный университет (МФПУ «Синегрия » ) – Менеджмент по управлению персоналом (бакалавр).  В 2016 году получила международный диплом MMIBA как бизнес-тренер. Замужем, воспитывает сына. Любит путешествовать, готовить, ведет активный образ жизни, занимается спортом, поддерживает благотворительные организации по защите прав животных. Нурия Архипова принимает активное участие в волонтерской организации «Дарим добро вместе», оказывающей поддержку и помощь детям-сиротам и детям из неблагополучных семей.

Области экспертизы

Управление персоналом
Развитие компании
Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.

Публикации эксперта

7 самых важных навыков лидера
People management: странные кандидаты
7 способов выйти из зоны комфорта
7 советов, как развить бизнес на дому
Как уволиться красиво
6 правил взаимодействия с фрилансером
3 способа быстрее найти хорошую работу
Рабочие перерывы: 5 правил
10 недопустимых аватарок в соцсетях
Трансформация на работе: 3 правила, чтобы остаться самим собой
Мешаете работать! Топ-10 офисных раздражителей
6 способов превратить счастливого сотрудника в неудачника
Семейный подряд: плюсы и минусы совместной работы родственников
Когда приветствовать стандартное, а когда наоборот
Что сделать, чтобы не вы искали работу, а она искала вас: 7 шагов
Чему россиянину надо поучиться у трудолюбивых и не слишком наций
7 причин, по которым следует нанять сотрудника без опыта
10 табу для бизнесмена
Специалисты-звезды: как с ними быть руководителю

Эксперты в схожей области экспертизы

Рекомендуемые материалы

Азгануш Мисакян
Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов

Спрос на специалистов в сфере IT продолжает расти, но кадровый голод мешает бизнесу закрыть эту потребность. Ежегодно нужны тысячи новых профессионалов - разработчиков, аналитиков данных, специалистов по кибербезопасности и пр. При этом проблема во многом обусловлена не отсутствием специалистов, а их недостаточным уровнем подготовки к реальным вызовам индустрии. В результате после окончания онлайн-курсов начинающие программисты получают отказы на собеседованиях, компании остаются без сотрудников, а IT школы вынуждены пересматривать свой подход к обучению.

Что сейчас происходит на отечественном рынке IT и как с помощью геймификации подготовить кадры, способные действительно решать задачи бизнеса - рассказала CEO школы программирования YCLA Coding Азгануш Мисакян.

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.

Илья Соколов
Как повернуть «утечку мозгов» вспять: удержать профи в регионах

Согласно данным hh.ru, уровень конкуренции за рабочие места в IT-сфере в регионах, включая Нижегородскую область, стабилен и сопоставим с показателями Москвы, составляя около 6 человек на вакансию. Кроме того, на рынке труда ощущается нехватка молодых специалистов в науке и образовании. Средний возраст профессорско-преподавательского состава российских вузов остается высоким, что подчеркивает необходимость привлечения новой волны талантов. Молодые люди всё чаще начинают миграцию уже с университетской, а подчас и со школьной скамьи, стремясь к карьерным и образовательным перспективам.

В условиях усиливающейся «утечки мозгов» многие регионы стремятся сохранить и развить свои интеллектуальные ресурсы. Илья Соколов, директор по развитию ИТ-кампуса «Неймарк» в Нижнем Новгороде, делится опытом создания образовательного проекта, направленного на привлечение и удержание талантливой молодежи в регионе.