Фото эксперта

Архипова Нурия

Директор По Развитию Агентства Управления Персоналом,

Бизнес-тренер, директор по развитию агентства эффективного управления персоналом SLG.

Бизнес-тренера Нурию Архипову вполне можно назвать self-made woman. Всего в своей жизни она добилась самостоятельно: прошла путь от рядового менеджера по продажам до директора по развитию в Staff Line Group (SLG) – безусловного лидера в сфере развития услуг по управлению персоналом, кадрового делопроизводства, управления рисками, аутсорсинга и аутстаффинга.  Нурия Архипова родилась в Ташкенте, в семье педагога по русскому языку. В отличие от других детей, которые с юного возраста занимались музыкой и танцами, Нурия рано начала интересоваться коммерческой деятельностью и пошла работать. Уже в 12-летнем возрасте она помогала в бизнесе своей маме, которая открыла в Казани собственную обувную фирму. Нурия активно работала на выставках, а летом, пока другие школьники были на каникулах, трудилась продавцом в магазине. По словам Нурии Архиповой, в том, что она так рано поняла цену деньгам и своему труду, она видит только «плюсы»: «Я научилась главному, если ты хочешь чего-то добиться – надо начинать с самых низов, чтобы пройти весь путь и стать боссом».

Имея за плечами опыт работы в таких сферах как продажи, складские услуги, ресторанный бизнес Нурия поняла, что может достичь большего,  и в 2007 году приняла решение переехать в Москву: «Я искала любую работу, где мне было бы интересно. А интересно мне было всё, что связано с развитием – административная деятельность и управление персоналом». Ее не пугали ни трудности, ни то, что придется начинать с нуля. В компанию Staff Line Group (SLG) Нурия Архипова пришла на должность ассистента менеджера по продажам. Сегодня она занимает в SLG пост директора по развитию – вносит свой вклад в каждый проект компании, разрабатывает и внедряет бизнес-планы: «В первую очередь, я директор по развитию, а уже потом управленец». Нурия признается, что самая сильная ее черта – развитие любого направления, любого бизнеса.

Главный девиз Нурии Архиповой: «Нет ничего невозможного».

Нурия Архипова закончила Московский финансово-промышленный университет (МФПУ «Синегрия » ) – Менеджмент по управлению персоналом (бакалавр).  В 2016 году получила международный диплом MMIBA как бизнес-тренер. Замужем, воспитывает сына. Любит путешествовать, готовить, ведет активный образ жизни, занимается спортом, поддерживает благотворительные организации по защите прав животных. Нурия Архипова принимает активное участие в волонтерской организации «Дарим добро вместе», оказывающей поддержку и помощь детям-сиротам и детям из неблагополучных семей.

Области экспертизы

Управление персоналом
Развитие компании
Получай свежие новости

Оформите подписку и получите полный доступ ко всем материалам на сайте, просмотр материалов без рекламы и скидку на все курсы в Академии TheHRD.

Публикации эксперта

7 самых важных навыков лидера
People management: странные кандидаты
7 способов выйти из зоны комфорта
7 советов, как развить бизнес на дому
Как уволиться красиво
6 правил взаимодействия с фрилансером
3 способа быстрее найти хорошую работу
Рабочие перерывы: 5 правил
10 недопустимых аватарок в соцсетях
Трансформация на работе: 3 правила, чтобы остаться самим собой
Мешаете работать! Топ-10 офисных раздражителей
6 способов превратить счастливого сотрудника в неудачника
Семейный подряд: плюсы и минусы совместной работы родственников
Когда приветствовать стандартное, а когда наоборот
Что сделать, чтобы не вы искали работу, а она искала вас: 7 шагов
Чему россиянину надо поучиться у трудолюбивых и не слишком наций
7 причин, по которым следует нанять сотрудника без опыта
10 табу для бизнесмена
Специалисты-звезды: как с ними быть руководителю

Эксперты в схожей области экспертизы

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.

Редакция
Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым

В условиях растущей популярности самозанятости и перехода многих специалистов на упрощенные налоговые режимы, правильное оформление договоров становится особенно важным. Неправильные формулировки, отсутствие необходимых условий или нечеткие обязательства могут привести не только к юридическим спорам, но и к финансовым потерям для заказчиков. Эксперты платформы для работы с самозанятыми Qugo провели глубокий анализ договоров для сотрудничества с самозанятыми, и выявили ряд распространенных ошибок, способных существенно увеличить риски таких партнерств. В этой статье они расскажут, в каких моментах чаще всего ошибаются компании при составлении договоров гражданско-правового характера (ГПХ) с плательщиками налога на профессиональный доход (НПД) и предложат рекомендации по устранению этих ошибок.