Зарплатные ожидания ИТ-специалистов в 2 раза превышают возможности работодателей
Продолжает увеличиваться разрыв между зарплатными ожиданиями кандидатов и тем, что предлагают работодатели. Уровень запросов профессионалов может превышать предложение по зарплате в 1,5-2 раза. Общий рост зарплат в ИТ-сфере в 2023 году составил 15-20%.
По данным рекрутинговой компании Get experts, общий рост зарплат в ИТ-сфере за первые 9 месяцев 2023 года составил 15-20%, что несколько выше прогнозов (10-15%). В отдельных направлениях отрасли (например, в мобильной разработке) зарплаты выросли на 40%.
По словам 27% работодателей, доход ИТ-специалистов в 2023 году не менялся. О сокращении доходов этой категории сотрудников заявили в 6% компаний: в 2% случаев сокращение составило 5-10%, в 4% — 11-20%. Почти половина (49%) работодателей зафиксировали рост дохода своих ИТ-специалистов: на 5-10% — 21%, на 11-20% — 24% и более чем на 20% — 4%. Еще 18% представителей бизнеса не смогли однозначно оценить изменение этого показателя.
В исследовании отмечается, что в ИТ-отрасли один из самых высоких уровней удовлетворенности доходом: в той или иной степени удовлетворены зарплатой 58% профессионалов. По их мнению, в 2024 году их доход должен или сохраниться (20%), или вырасти. В том, что в текущем году их доход вырастет на 5-10%, уверены 16%, на 11-20% - уверены 38%, а в том, что работодатель повысит оплату на 21% и более уверены 26% респондентов.
Со своей стороны работодатели, опрошенные аналитиками, заявляют, что не намерены снижать зарплаты ИТ-специалистов в 2024 году. 35% говорят, что зарплаты останутся на прежнем уровне, 50% планируют поднять их на 5-10%, 10% — на 11-20%, 5% прогнозируют рост зарплат более чем на 20%. Увеличение зарплат предполагается производить за счет роста окладов (36%), премий (25%) или обеих частей дохода (39%).
Также эксперты отмечают, что в борьбе за кадры, компании стали чаще прибегать к такому инструменту удержания ценных специалистов, как контроффер. Повышение зарплат в таких случаях составляло до 40-50%. По признанию представителей работодателей, это все равно выгодно для них, т. к. поиск нового сотрудника для закрытия вакансии обошелся бы существенно дороже.
Также в списке инструментов для удержания ценных кадров не произошло существенных изменений, разве что возможность работать в гибридном или удаленном формате стала чаще фигурировать в описании соцпакета, а также больше времени уделяется созданию комфортных условий работы в офисе. Что касается таких мер, как возможность получить психологчисекую поддержку от корпоративного психолога, то они оказались не сильно популярными в среде «айтишников».
