Управляй и взаимойдествуй

Служба исследований HeadHunter выяснила у работодателей, какие навыки те считают важными в соискателях и как часто эти навыки на самом деле встречаются у кандидатов на собеседованиях. Опрос провели среди порядка 100 представителей российских компаний с 3 по 11 ноября 2020.

Перечень навыков, которые предлоили работодателям для оценки, исследователи составили на основе прогноза востребованных навыков в 2020 году от экспертов Международного экономического форума в Давосе в 2008 году. Все навыки получили среднюю оценку выше 5 по десятибалльной шкале.

Управляй и взаимойдествуй, HeadHunter, HeadHunter исследование, важные навыки у соискателей, важные навыки у кандидатов, прогноз востребованных навыков, востребованные навыки, рейтинг навыков, умение взаимодействовать с людьми

Российские работодатели посчитали наиболее значимым навыком умение взаимодействовать с людьми — он получил почти 9 баллов из 10. Гибкость ума и клиентоориентированность делят между собой второе место с 8,5 баллами. Низшую строку (средний балл 5,7 ) занимает умение управлять людьми: работодатели посчитали, что он необходим скорее на управленческих позициях, а не всем.

Самый популярный навык из тех, что реально встречаются на собеседованиях, взаимодействие с людьми (3,3 балла из 5). Реже всего, по мнению работодателей, у соискателей встречается такой навык, как комплексное многоуровневое решение проблем (2,3 балла из 5).

Фото Unsplash

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.