Творчество или бизнес: кем мечтают стать молодые специалисты?

Служба Исследований компании HeadHunter провела опрос соискателей с целью выяснить, кем они мечтали стать в детстве, кем в итоге стали, и хотят ли они изменить свою профессиональную карьеру. Опрос проводился с апреля по май среди 2 179 российских соискателей.

Профессия врача оказалась самой популярной среди российских соискателей, старше 25 лет: посвятить себя медицине в детстве мечтали 7,3% соискателей. Для молодых соискателей эта профессия оказалась на втором месте по популярности (5,7%), уступив первое место профессии дизайнера (6,2%). Среди соискателей в возрасте до 25 лет гораздо меньше доля тех, кто мечтал стать космонавтом (3,8% против 4,4% более старших респондентов), военным или офицером (2,3% против 4,1%). Наиболее значительным разрывом отличается профессия учителя/преподавателя: её в качестве профессии, о которой мечтали в детстве, указали 6,8% старших респондентов, и лишь 3,2% тех, кому сейчас меньше 25 лет. Также молодые люди чаще мечтали стать ветеринарами (4,3% против 3%), бизнесменами (3,6% против 2%), художниками (4% против 2%).

Творчество или бизнес: кем мечтают стать молодые специалисты, HeadHunter, HeadHunter исследование, HeadHunter новости, HeadHunter послдние новости, HeadHunter новости сегодня, Ирина Святицкая, молодые специалисты, детские мечты

Лишь у 5% соискателей текущая специальность совпадает с той, о которой они мечтали в детстве. Ещё у 17% совпадает частично. Выше всего доля тех, у кого мечты разошлись с реальностью, среди представителей банковской сферы (98%), а также среди соискателей из Краснодарского края (90%). Среди молодых людей (младше 25 лет) картина почти не отличается от общей.

Мы поинтересовались у тех, кто лишь частично воплотил мечту детства или же вообще не воплотил её, кем же они в итоге стали. Среди тех, кто младше 25 лет, 6,9% стали инженерами и ещё столько же — продавцами. Программистов среди молодых людей больше, чем среди тех, кто старше 25 (6,3% против 2,5%). Как ни странно, учителями/преподавателями стала бОльшая доля молодых людей, чем людей более старшего возраста (4% против 2,1%).

43% соискателей в возрасте до 25 лет, чьи детские мечты не осуществились или же осуществились лишь частично, объясняют это тем, что их взгляды на профессиональную карьеру с возрастом изменились. 30% настроены самокритично, отметив, что они недостаточно сильно старались для того, чтобы стать тем, кем мечтали. Есть и те, кто отметили свои варианты: например, многие указывали в качестве причины невозможность переехать учиться в другой город или дороговизну обучения.

В целом, если бы появилась возможность, профессию решились бы сменить 61% молодых соискателей. Это не сильно отличается от общей картины (63%). Среди тех молодых соискателей, кто решился бы сменить профессию, большинство (7,2%) указали, что хотели бы открыть своё дело и стать предпринимателями. Ещё 6,6% указали, что хотели бы переквалифицироваться в разработчика. У более старших соискателей эти профессии в рейтинге расположились в обратном порядке: разработчик на первом месте (5,7%), а бизнесмен на втором (5,3%). Податься в актёрское мастерство также чаще желают более молодые соискатели (5,6% против 2,9%). Старшие соискатели реже готовы переквалифицироваться в художники: таких нашлось лишь 1,6%, в то время как среди молодых специалистов эта доля равняется 3,4%. В целом, молодые люди чаще хотели бы сменить профессию на более творческую, нежели соискатели старше 25 лет.

«Профессия, о которой люди мечтают в детстве, - сильный мотиватор при выборе направления учебы и дальнейшего карьерного пути. Как показал наш опрос, лишь немногим удается реализовать свою мечту либо реальность редко совпадает с ожиданиями. С другой стороны, мы видим, что дети часто мечтают о тех профессиях, с представителями которых чаще всего взаимодействуют, а именно с учителями и врачами. На мой взгляд, это повод для родителей и будущих работодателей больше рассказывать детям и про другие интересные профессии, чтобы мечты сбывались чаще, - сказала Ирина Святицкая, руководитель молодежного направления hh . ru .

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.