Студенты РЭШ займутся развитием жилищной сферы

ДОМ.РФ и РЭШ подписали соответствующее соглашение по совместной работе в сфере развития молодых специалистов по направлениям деятельности Единого института развития в жилищной сфере. Теперь Студенты Российской экономической школы (РЭШ) могут пройти стажировку, обучение, а в дальнейшем и трудоустроиться в государственную компанию ДОМ.РФ.

Студенты Российской экономической школы займутся развитием жилищной сферы, ДОМ.РФ новости, Студенты Российской экономической школы, соглашение, соглашение ДОМ.РФ и РЭШ, ДОМ.РФ и РЭШ, развитие молодых специалистов, развитие в жилищной сфере, стажировка для студентов В прошлом году заместитель генерального директора Артем Федорко выступал перед студентами РЭШ с презентацией планов агентства по развитию ипотечного рынка и развитием рынка институциональной аренды. Помимо этих направлений компания занимается вовлечением в оборот неиспользуемых и неэффективно используемых федеральных земель; формированием комфортной жилой среды в российских городах; созданием универсального ипотечно-строительного банка, который планирует войти в топ-3 банков по объему выдачи ипотечных кредитов в 2020 году.

Для решения этих задач на самом высоком уровне ДОМ.РФ привлекает лучших специалистов, нацеленных на результат. Образование, которое студенты получают в Российской экономической школе, позволяет вузу быть в числе ключевых образовательных учреждений, чьих выпускников ДОМ.РФ приглашает на стажировку и трудоустройство. Также у студентов РЭШ будет уникальная возможность привлекать сотрудников ДОМ.РФ к консультированию по темам научных и диссертационных работ.

Сейчас в компании ДОМ.РФ работают три выпускника Российской экономической школы.

РЭШ позволяет получить самое современное экономическое и финансовое образование на уровне ведущих мировых университетов. Качество и актуальность получаемых знаний подтверждается высокой востребованностью выпускников программ как в бизнесе, так и в академической среде. Для меня большая честь находиться в большой семье РЭШ, и я рад тому, что сотрудничество Российской экономической школы и ДОМ.РФ выходит на новый уровень
— Н. Белоусов, Руководитель направления Аналитического центра, выпускник РЭШ

Работая в ДОМ.РФ, выпускники РЭШ смогут в полной мере реализовать полученные знания и оказать влияние на решение важнейших задач развития страны, поучаствовать в формировании перспективной жилищной политики, развивать новые направления и сегменты российской экономики.

Фото Pixabay

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Рекомендуемые материалы

Аркадий Юрлов
Логистика в сфере мотивационных программ: как уход в цифру трансформирует корпоративную мотивацию

Компании тратят огромные бюджеты на мотивацию сотрудников, дарят подарки и поощряют за успехи. Все это — важные элементы корпоративной культуры. Но мало придумать хорошую программу мотивации, ее еще нужно правильно реализовать. А здесь начинается один из самых сложных этапов: логистика подарков.

Традиционный подход — выбрать, заказать, упаковать, доставить — больше не работает. Вдобавок к этому, сохраняется высокая вероятность ошибки: подарок не подошел, задержался в пути, потерялся. В итоге процесс затягивается, мотивация сотрудников падает, а сотрудники вместо радости получают разочарование.

CMO сервиса электронных подарочных сертификатов Giftery Аркадий Юрлов рассказал, какие проблемы есть в традиционной логистике, как цифровые решения их позволяют решить и почему они становятся стандартом в мотивационных программах компаний.

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.

Редакция
Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым

В условиях растущей популярности самозанятости и перехода многих специалистов на упрощенные налоговые режимы, правильное оформление договоров становится особенно важным. Неправильные формулировки, отсутствие необходимых условий или нечеткие обязательства могут привести не только к юридическим спорам, но и к финансовым потерям для заказчиков. Эксперты платформы для работы с самозанятыми Qugo провели глубокий анализ договоров для сотрудничества с самозанятыми, и выявили ряд распространенных ошибок, способных существенно увеличить риски таких партнерств. В этой статье они расскажут, в каких моментах чаще всего ошибаются компании при составлении договоров гражданско-правового характера (ГПХ) с плательщиками налога на профессиональный доход (НПД) и предложат рекомендации по устранению этих ошибок.