Роскомнадзор заблокировал 12 иностранных хостингов: что это значит для российского бизнеса

Роскомнадзор в начале апреля заблокировал сайты 12 зарубежных хостинг-провайдеров. Причина — отказ выполнить требования закона о «приземлении». Это значит, что иностранные IT-компании, работающие в России, должны открыть представительство на территории страны, завести личный кабинет на сайте Роскомнадзора и подчиняться российскому законодательству. Нарушение этих условий теперь приводит к полной блокировке доступа к сервисам.

Под блокировку попали не только мелкие хостеры, но и довольно крупные компании, на которых размещались сайты, корпоративные страницы и даже внутренние сервисы некоторых российских компаний. Это создаёт риски: временная недоступность сайтов, потеря данных, необходимость в срочной миграции на российские или «приземленные» платформы.

Для бизнеса это напоминает о важности цифровой устойчивости — особенно для тех, кто работает с удалёнными командами или хранит данные в облаке. Компании, зависящие от иностранных платформ, теперь вынуждены переезжать в российские дата-центры, пересматривать SLA и договариваться об экстренном резервировании данных.

Что это значит для HR и IT-директоров: важно пересмотреть IT-инфраструктуру компании. В том числе — проверить, где именно хостятся внутренние порталы, базы знаний, кадровые системы и облачные HR-сервисы. Перевод таких решений на российские платформы — уже не просто вопрос удобства, а фактор стабильности и безопасности.

Совет: если в компании используются иностранные хостинги — стоит обсудить с юристами и IT-отделом план миграции и резервирования. Особенно если вы храните данные о сотрудниках, кандидатах или использующихся в операционной деятельности.

Источник: https://profile.ru

0

Рекомендуемые материалы

Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR
Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.