Преемственность поколений может стать одним из инструментов решения кадровых проблем
В каждой второй российской компании развивают преемственность поколений. Чаще всего дети идут по стопам родителей на производственных предприятиях, в медицине, в системе образования и в сельском хозяйстве.
Согласно данным опроса «Роквул» и UTEAM, преемственность существует как минимум в 53% российских компаний. Чаще всего встречается на производственных предприятиях (79%), в медицинских учреждениях (65%) и в образовательных организациях (52%). В сельском хозяйстве подобной преемственностью поколений могут похвастать 49% компаний, в строительной индустрии – 40%.
Реже всего работников из разных поколений одной семьи можно встретить в компаниях из транспортной отрасли (всего 19%), в финансовых организациях (24%), а также в отрасли информационных технологий (27%).
В целом же представители 53% из опрошенных российских компаний сообщили, что у них есть «семейные специалисты» - то есть те, кто пришли работать вслед за родителями или другими родственниками: в 32% речь идет о представителях двух поколений одной семьи, в 21% – трех и более. Еще 47% участников опроса не знают точно, есть ли у них на работе преемственность поколений.
Несмотря на то, что специалисты UTEAM и «Роквул» отмечают, что современная молодежь не спешит идти по стопам родителей в профессиональном плане, в ближайшие годы значимость преемственности поколений в российских компаниях возрастет. Такой инструмент как поддержка и развитие преемственности поколений уже практикуется в каждой второй компании, чаще всего это производственные предприятия - многие работодатели активно взаимодействуют с детьми сотрудников, чтобы заинтересовать их и убедить пойти по стопам родителей и работают над тем, чтобы избавить молодое поколение от негативного опыта их родителей, а также показать, как в лучшую сторону меняются условия труда, появляются новые и интересные проекты и задачи.
