Polymetal, «Норникель» и Deloitte запустили проект поддержки женщин

Ведущие промышленные компании объединились, чтобы поддержать своих сотрудниц. Цель проекта Polymetal и «Норникель» — развитие равных возможностей в рабочей среде, поддержка женского лидерства в горнодобывающей и металлургической отраслях, а также расширение круга их профессиональных контактов в России и за рубежом.

три желтых экскаватора в карьере

В рамках проекта будут проходить ежегодный форум, открытые семинары и бизнес-завтраки. Кроме того Women in Mining включает в себя программы менторства и коучинг, сотрудничество с вузами и помощь в продвижении талантливых кадров в горнодобывающем секторе. До конца текущего года инициаторы WIM Russia рассчитывают привлечь в организацию до пяти крупных горнодобывающих компаний и около 1000 участниц.

«Создание сообщества WiM Russia поможет женщинам не только в развитии своей карьеры, расширении круга профессиональных контактов, обмене и получении новых знаний, но, в целом, может стать мощным инструментом для повышения привлекательности горнодобывающей и металлургической отраслей среди молодых специалистов», — рассказала Forbes Woman руководитель проектного офиса по работе с ключевыми клиентами и рынками компании Deloitte в СНГ Камилла Жалилова.

По словам Дарьи Крячковой, директор департамента кадровой политики «Норникеля», компания видит потенциал в развитии проекта прежде всего в повышении престижа инженерных специальностей среди женской аудитории. «Это особенно актуально сейчас, когда внедрение современных технологий и цифровизация производства размывает границы между мужскими и женскими профессиями в горно-металлургической отрасли», — считает она.

Women in Mining Russia сотрудничает с международной ассоциацией Women in Mining UK, которая имеет партнеров в 13 странах мира и насчитывает 2 000 участниц. Так, уже несколько лет женщины из России и стран СНГ участвуют в международном рейтинге этой ассоциации 100 Inspirational Women in Mining  — «100 вдохновляющих женщин в горнодобывающей отрасли». В рейтинге не только женщины-лидеры на руководящих позициях, но также женщины, прошедшие длинный карьерный путь в отрасли, работающие в удаленных районах и тяжелых условиях, женщины, поддерживающие и продвигающие социальные проекты и менторство, женщины-геологи и другие специалисты, двигающие эту отрасль промышленности.

Отдельным направлением работы WIM Russia станет «Клуб молодых лидеров», который начнет работу в сентябре этого года. Формат Клуба предполагает общение и обмен опытом с более опытными руководителями, проведение мастер-классов и тренингов. Важность этого направления обусловлена, в частности, разрывом в скорости появления новых технологий и их применения на предприятиях, изменения рабочего пространства.

Фото Pexels

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна
0

Рекомендуемые материалы

Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR
Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.