Многозадачность все чаще становится поводом для увольнения

Каждый пятый россиянин хочет сменить работу из-за того, что ему требуется регулярно работать в режиме многозадачности. Еще две трети специалистов считают, что труд в таком формате вызывает беспокойство и выгорание.

На российском рынке труда сформировался яркий тренд на многозадачность. Если год назад на это жаловались 32% респондентов из числа соискателей, то сейчас — уже 54%. Внушительная доля участников опроса (42%) указали, что работают в условиях жестких дедлайнов. Больше всех перерабатывают представители медиаиндустрии — маркетологи, пиарщики, журналисты (76%), а также учителя (72%), врачи (69%), менеджеры по продажам (66%) и менеджеры по логистике (61%), говорится в аналитическом исследовании сервиса Strive.

Такое положение вещей подтверждают и работодатели. За последний год доля компаний, требующих от сотрудников выполнения обилия разноплановых задач, выросла с 23% до 58%.

Чтобы облегчить жизнь сотрудникам и удержать их, свыше трети компаний увеличили расходы на автоматизацию труда и внедрили таск-менеджеры, в каждой пятой компании это стало обязательным. Доля пользователей таск-менеджеров тоже выросла, но большинство делают это по требованию руководства, а не добровольно, и испытывают дискомфорт при их заполнении.

Как отмечает основатель основатель сервиса Strive Иван Абрамовский, сервисы для управления задачами упрощают организацию рабочих процессов, но несмотря на пользу, часто становятся причиной дополнительного стресса: агрессивные уведомления, обилие пуш-уведомлений, например, с обратным отсчетом, и всплывающие окна красного цвета повышают тревожность при выполнении задач в течение рабочего дня.

В то же время, по мнению эксперта, более дружелюбный и «игровой» дизайн могли бы облегчить процесс ведения трекера и улучшить пользовательский опыт.

Сами сотрудники все еще остаются приверженцами традиционных инструментов (74% опрошенных, например, используют в работе бумажный или электронный блокнот), но при этом растет доля пользователей таск-менеджеров и трекеров задач. Если год назад ими регулярно пользовались 17% опрошенных, то сейчас — 28%. Правда, большинство из них пользуются ими по требованию руководства, а не на добровольной основе. На собственную память в то же время полагаются менее четверти опрошенных (23%).

0

Рекомендуемые материалы

Владимир Шипков
Топ-менеджеры в эпоху цифровых технологий

Переход с пара на электричество в мировой промышленной индустрии занял почти полвека — с 80-х годов XIX века по 30-е годы XX столетия. Сейчас все преимущества электроэнергии очевидны и неоспоримы, но в то время большинство владельцев мануфактур и фабрик сознательно или неосознанно сопротивлялись неизбежному прогрессу: и в силу инертности сознания, и из-за отсутствия гибкости и коммерческого чутья. И только те, кто первыми оценил перспективы инновации и оперативно внедрил новшество на своих производствах, получили колоссальное конкурентное преимущества.

В контексте цифровизации бизнеса имеет место похожая ситуация. В этой статье бизнес-эксперт в сфере медицины Владимир Шипков рассмотрит роль топ-менеджмента в цифровой трансформации предприятия и проанализирует влияние digital-технологий на коммерческую деятельность компаний.

Азгануш Мисакян
Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов

Спрос на специалистов в сфере IT продолжает расти, но кадровый голод мешает бизнесу закрыть эту потребность. Ежегодно нужны тысячи новых профессионалов - разработчиков, аналитиков данных, специалистов по кибербезопасности и пр. При этом проблема во многом обусловлена не отсутствием специалистов, а их недостаточным уровнем подготовки к реальным вызовам индустрии. В результате после окончания онлайн-курсов начинающие программисты получают отказы на собеседованиях, компании остаются без сотрудников, а IT школы вынуждены пересматривать свой подход к обучению.

Что сейчас происходит на отечественном рынке IT и как с помощью геймификации подготовить кадры, способные действительно решать задачи бизнеса - рассказала CEO школы программирования YCLA Coding Азгануш Мисакян.