Математики просчитали сценарии работы компании при коронавирусе
Ученые, работающие в Center for Biostatistics Collaboration and Data Services при Научно-медицинском центре Университета Техаса, разработали модель распространения инфекционных заболеваний внутри компаний и экономической выгоды от применения мер безопасности.
Как сообщает Inc Russia, возвращение к работе после локдауна разумно только в случае принятия следующих мер:
- ношение защитных очков, перчаток и масок (когда сотрудники не одни),
- частое мытье рук,
- социальное дистанцирование,
- проверка температуры,
- карантин для заболевших сотрудников.
Эти меры не только контролируют распространение коронавируса внутри компании, но и увеличивают чистую прибыль, считают математики. Компании также должны тестировать сотрудников на COVID-19 и отслеживать их контакты, особенно на ранней стадии повторного открытия.
Исследователи составили пять дифференциальных уравнений, основываясь на данных по количеству подверженных коронавирусу, заразившихся, помещенных на карантин, умерших и выздоровевших сотрудников. Ученые исходили из того, что все, кто может работать удаленно, делают это, а те, кто столкнулся с симптомами вируса, самостоятельно уходят на карантин.
Чистую прибыль компании рассчитали на основе средних зарплаты и продуктивности американских работников, стоимости средств индивидуальной защиты (СИЗ) и других мер безопасности, а также ожидаемом спаде эффективности из-за смены режима работы и дистанцирования.
При наиболее опасном сценарии, когда не принимаются меры безопасности, распространение коронавируса в компании неуклонно растет и в 30 раз превышает средний показатель среди жителей США. В таком случае компания открываться не может.
Самый безопасный сценарий предполагает, что приняты все возможные меры безопасности. Тогда заболеваемость становится в 104 раза ниже по сравнению с населением страны, что приводит к более высокой и стабильной чистой прибыли.
По третьему сценарию, компания не применяет только наиболее дорогие меры безопасности (бесконтактные датчики, сокращение рабочего дня на 30%, УФ-очистка и HEPA-фильтры), но все равно может возобновить работу.
Четвертый сценарий: сотрудники постепенно отказываются от СИЗ, рабочее место быстро становится «горячей точкой» заражения, чистая прибыль падает.
Фото Pixabay
При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна
