Эксперт: руководители, держитесь золотой середины в отношениях

Если вы как руководитель пришли в коллектив, не наводите новые порядки "с порога", но и не бездействуйте. Такой совет дал в интервью HR-tv.ru руководитель отдела маркетинга компании "Гидроланс" Михаил Орлов. Материал размещен на HR-tv.ru в понедельник.

начальник

По его словам, если новый лидер неактивен, это может вызвать неуважение сотрудников, а поспешное установление новых правил – неприятие. Кроме того, "частые консультации с коллективом будут восприняты как непрофессионализм, но если совсем не советоваться - рискуете упустить важные нюансы", - сказал Михаил Орлов, отметив, что руководителю необходимо придерживаться золотой середины.

0

Рекомендуемые материалы