Эксперт рассказал, как одним движением убить лояльность персонала
В то время как лояльность и вовлеченность персонала взращиваются годами, убить их можно одним неловким движением руководства. Об этом пишет сегодня HR-tv.ru.
Примером из своей практики в интервью порталу поделилась HR-менеджер call-центра Kolocall Юлия Рябикина. «В одной компании несколько лет подряд прививались принципы справедливости и открытости при кадровых перестановках, но однажды руководство совершенно спонтанно пригласило в коллектив нового сотрудника – без объявления конкурса, без презентации новой должности. Результаты были печальны и для команды, и для нового сотрудника: уровень вовлеченности и лояльности к организации резко снизился, а новый специалист в итоге уволился из-за неприятия его коллективом », - сказала эксперт .
Читать материал: Убийцы корпоративной культуры и 8 правил ее спасения
Стать экспертом портала HR-tv.ru>>
