Эксперт поделился, как правильно оценить усилия по тимбилдингу
Во время мероприятий по тимбилдингу важно оценить степень их эффективности, получив обратную связь от руководителя и одновременно проведя анонимное анкетирование членов команды. Причем важно проводить оценку не по окончанию проекта, а во время. Об этом пишет сегодня HR-tv.ru.
Такое мнение в интервью порталу высказала руководитель отдела персонала компании «1С-Рарус» в г. Санкт-Петербург Кристина Туфрина. «Если результаты оценки показывают, что атмосфера прекрасная, а показатели при этом не соответствуют ожиданиям (или наоборот, атмосфера в коллективе напряженная, но в результатах все отлично), - это повод разобраться. Точна ли статистика, правильные ли показатели в отчетах? Подчеркну еще один момент: такие оценки важно проводить не по окончанию проекта, а во время! Впрочем, хороший руководитель и сам понимает: результат нужно измерять по ходу проекта, чтобы всегда держать руку на пульсе » , - отметила эксперт.
Читать интервью: Квесты, игры и другие способы сплотить коллектив. Опыт «1С-Рарус»
Стать экспертом портала HR-tv.ru>>
