Бывший руководитель PayPal обвинил IT-гигантов в «тщеславном рекрутинге»

Венчурный инвестор и бывший руководитель компании PayPal Кит Рабуа обвинил крупнейшие IT-компании в росте безработицы и большом количестве сокращений.

В своем выступлении на мероприятии Evercore Рабуа сказал, что сфера высоких цифровых технологий слишком долго занималась наймом большого количества сотрудников, которые «выполняли фиктивную работу» и были наняты для того, чтобы «боссы потешили свое тщеславие». Сейчас же в отрасли идут интенсивные сокращения и большое количество как линейных сотрудников, так и руководителей, остаются без работы.

По словам инвестора, помимо «тщеславных гонок», в чрезмерном найме сотрудников виновато желание корпорации Google переманить как можно больше IT-специалистов и заявил, что инженеры, нанятые компанией, «были счастливы иметь право сидеть за своими столами и ничего не делать».

При этом Кит Рабуа уверен, что нынешние сокращения рабочих мест в IT были запоздалыми. «Этим людям все равно нечем было заняться… всё, что они делают, это ходят на собрания», — категорично отметил он.

В своей речи экс-директор PayPal подчеркнул, что на фоне всех происходящих изменений, корпорации-гиганты сделают правильные выводы и сместят фокус своего внимания с модели роста любой ценой на реальные показатели прибыльности, такие как, например, доход одного сотрудника.

Рабуа не единственный, кто критикует компании за немыслимо раздутые штаты – год назад аналогичную мысль высказал генеральный партнер Andreessen Horowitz Марк Андрессен, который обвинил управленческий класс в неумеренных амбициях и неправильном подходе к управлению персоналом.

Источник: https://www.businessinsider.com/

0

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.