Большинство топ-менеджеров в России допускают использование данных бывших работодателей

Согласно совместному исследованию hh.ru и Staffcop, 40% российских сотрудников считают допустимым применять конфиденциальную информацию с прошлого места работы в новой компании. Среди топ-менеджеров такой подход поддерживают 67%, тогда как среди рядовых специалистов — лишь 37%. Эти данные указывают на серьезные риски для бизнеса, особенно в условиях высокой текучести кадров, и требуют усиления мер защиты корпоративных данных.

Кто чаще нарушает конфиденциальность?

Исследование, в котором участвовали более 2 тыс. соискателей, показало, что каждый третий работник в России категорически против передачи служебной информации между компаниями. Однако 10% опрошенных готовы использовать такие данные, если это повысит их эффективность. Еще 40% допускают подобные действия в зависимости от обстоятельств.

Наибольшую гибкость в вопросах конфиденциальности проявляют руководители:

  • 67% топ-менеджеров считают допустимым использование «чувствительной» информации;
  • 47% руководителей отделов поддерживают эту точку зрения;
  • 37% рядовых сотрудников также не видят в этом проблемы.

Кому чаще предлагают передавать данные?

Хотя 93% респондентов заявили, что новое место работы не требовало от них передачи документов или клиентских баз с предыдущей должности, 5% все же сталкивались с подобными просьбами. Среди топ-менеджеров этот показатель выше — 11%, тогда как среди линейных сотрудников — всего 3%.

Какие данные чаще всего оказываются под угрозой?

Доступ к конфиденциальной информации имеют 32% работников, причем чаще всего это:

  • внутренние отчеты (73%);
  • клиентские базы (55%);
  • финансовая аналитика (42%);
  • техническая документация (40%).

Реже всего сотрудники работают с персональными данными, медицинскими картами и базами МВД — доступ к ним есть лишь у 4% опрошенных.

Что происходит с данными после увольнения?

79% работников утверждают, что не сохраняли корпоративную информацию при уходе из компании. Однако:

  • 4% сознательно скопировали данные;
  • 3% сделали это случайно;
  • у 14% информация осталась в почте или на личных устройствах.

Полную блокировку доступа после увольнения подтвердили только 33% респондентов, а 11% сохраняли его еще некоторое время.

Эти результаты подчеркивают необходимость более строгого контроля за корпоративной информацией, особенно в среде топ-менеджмента, где риски утечек наиболее высоки.

Источник: исследование hh.ru и Staffcop, Kommersant

0

Рекомендуемые материалы

Анна Соломахина
Держим руку на пульсе: как вычислить индекс лояльности сотрудников

Любому руководителю очевидно: чтобы клиенты возвращались и были довольны качеством услуг, им нужно уделять внимание. К сожалению, такое же внимание по отношению к сотрудникам часто упускается из виду. Между тем, база удачного менеджмента заключается в том, что клиент никогда не будет удовлетворен больше, чем специалист компании. Особенно это ощущается в медицине. Отсутствие контроля за нагрузкой и различными проблемами каждого члена коллектива чревато сбоем физического и психологического здоровья, а значит, общей атмосферой «в доме». Чтобы не допустить профессионального выгорания, нужно следить за уровнем удовлетворенности. Что это такое и как это правильно делать, рассказывает основатель Школы Медицинского Бизнеса Анна Соломахина.