Более двух тысяч студентов приняли участие в кейс-чемпионате «Пятёрочки»

Торговая сеть «Пятёрочка» подвела итоги своего первого кейс-чемпионата среди молодёжи, в котором приняли участие свыше двух тысяч студентов из более чем ста городов со всей страны. Кейс-чемпионат был посвящен предпринимательским идеям в ритейле «СтартАПни». Студенческие команды, предложившие лучшие проекты, получили денежные призы от компании в размере 60, 90 и 120 тысяч рублей.

В кейс-чемпионате приняли участие студенты из свыше чем 300 вузов: МГУ имени М.В. Ломоносова, РАНХиГС, РЭУ имени Плеханова, НИУ «Высшая школа экономики», УрФУ имени Б.Н. Ельцина Финансового университета при Правительстве РФ, МГТУ им. Баумана, Всероссийской академии внешней торговли и других. Всего кейс-чемпионат «Пятёрочки» собрал 2 086 участников, которые были объединены в команды по 5-6 человек. До финала они прошли три отборочных этапа (видеовизитка, отборочный кейс и предзащита), несколько образовательных вебинаров, к предзащите полуфиналистов готовили профессиональные менторы. В финале пять сильнейших команд презентовали кейсы по повышению производительности магазинов – предложили бизнес-идеи, которые, на их взгляд, помогут повысить ключевые показатели эффективности розницы. Финал прошёл в прямом эфире в социальных сетях «Пятёрочки», его посмотрели более полумиллиона зрителей.

Более двух тысяч студентов приняли участие в кейс-чемпионате «Пятёрочки», ТС Пятёрочка, ТС Пятёрочка новости, ТС Пятёрочка последние новости, ТС Пятёрочка новости сегодня, кейс-чемпионат «СтартАПни», предпринимательские идеи в ритейле, идеи в ритейле, программа по работе с талантливой молодёжью, работа с талантливой молодёжью

В результате жюри определили три команды-победителя, которые презентовали следующие проекты:

● 1 место – команда Niske, в которую вошли студенты из МГТУ им. Баумана, Всероссийской академии внешней торговли, ФУ при Правительстве РФ, РЭУ им. Г.В. Плеханова. Они предложили инициативу «Работа как игра» – разработку для сотрудников торговой сети геймифицированного мобильного приложения, помогающего отслеживать выполнение бизнес-процессов. Для сотрудников с лучшими показателями на основании аналитики приложения предусмотрена дополнительная мотивация.

● 2 место – команда TeamSpirit, в которую вошли студенты из ВШЭ Санкт-Петербурга. Команда предложила отслеживание очередей на кассе с помощью нейросетей и постановку актуальных задач сотрудникам с помощью мобильного приложения с рекомендациями по выполнению. За каждую выполненную задачу персонал предлагается премировать.

● 3 место – команда FireFlies, в которую вошли студенты из НИУ ВШЭ, РЭУ им. Г.В. Плеханова, ФУ при Правительстве РФ, Воронежского государственного университета. Их решение – внедрение системы умного наблюдения «Universal», формирующей экосистему для сотрудников: уменьшение очередей, контроль товаров на полках, предотвращение краж, прогнозирование спроса на продукцию.

Победители получили 60 000, 90 000 и 120 000 рублей на команды соответственно. Потратить выигранные денежные призы участники смогут на своё усмотрение. Решения финалистов компания рассмотрит для дальнейшей проработки и возможного внедрения в бизнес.

Также одна из команд-финалистов FireFlies была отмечена номинантом рейтинга Forbes-2021 «30 самых перспективных россиян до 30 лет» в категории «Предприниматели» Дмитрием Долгополовым, который стал приглашённым гостем чемпионата. Первый капитал он заработал на хакатонах, которые по принципу организации похожи на кейс-чемпионаты. Дмитрий пообщался с ребятами и дал несколько советов по личностному и профессиональному развитию. От себя Дмитрий Долгополов вручил книгу «От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее» с автографом и пожеланиями.

В «Пятёрочке» второй год работает программа по работе с талантливой молодёжью. Она включает стажировки в офисе и магазинах, студенческие конкурсы, кейс-чемпионаты, встречи топ-менеджменты компании со студентами и стажёрами, интерактивные игры. Таким образом студенты и выпускники смогут узнать больше о big data, инновациях, digital маркетинге, agile подходе и других важных трендах современного ритейла.

Фото Unsplash

При использовании материала гиперссылка на соответствующую страницу портала HR-tv.ru обязательна

0

Рекомендуемые материалы

Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым
Редакция
Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым

В условиях растущей популярности самозанятости и перехода многих специалистов на упрощенные налоговые режимы, правильное оформление договоров становится особенно важным. Неправильные формулировки, отсутствие необходимых условий или нечеткие обязательства могут привести не только к юридическим спорам, но и к финансовым потерям для заказчиков. Эксперты платформы для работы с самозанятыми Qugo провели глубокий анализ договоров для сотрудничества с самозанятыми, и выявили ряд распространенных ошибок, способных существенно увеличить риски таких партнерств. В этой статье они расскажут, в каких моментах чаще всего ошибаются компании при составлении договоров гражданско-правового характера (ГПХ) с плательщиками налога на профессиональный доход (НПД) и предложат рекомендации по устранению этих ошибок.

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.