Даешь единую кадровую политику

hr управление_персоналом бизнес организация компания корпоративное корпоративный персонал сотрудники персонал управление_персоналом подбор_персонала рекрутинг Президент РФ Владимир Путин на заседании наблюдательного совета Агентства стратегических инициатив (АСИ) заявил о необходимости обобщить все инициативы по кадровой политике и выстроить их в единую систему подготовки квалифицированных кадров с учетом лучших международных практик.

"Нужно обобщить все инициативы в этой сфере, выстроить целостную систему подготовки квалифицированных кадров с учетом лучших международных практик. Давайте тоже эти предложения обсудим", — сказал президент на Набсовете АСИ.

Путин подчеркнул, что, говоря о подготовке кадров, необходимо думать и на перспективу. "И именно поэтому считаю правильным, принципиально важным развитие дополнительного образования и поддержку талантливых детей", — отметил он.

Глава государства напомнил, что АСИ уже реализовало очень важную инициативу в сфере профессионального образования, в частности, агентство помогло организовать национальные чемпионаты рабочих профессий.

Автономная некоммерческая организация "Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов" была создана в 2011 году во исполнение поручений Путина, который на тот момент возглавлял российское правительство. Задачами агентства, в частности, стали продвижение проектов и инициатив быстрорастущего среднего бизнеса и в социальной сфере, улучшение предпринимательского климата и поддержка "нового" молодежного менеджмента.

Еще в конце октября 2014 года Путин отметил положительные результаты работы агентства и кабмина в улучшении инвестклимата. По его словам, заслуга правительства и АСИ есть в повышении рейтинга России Doing Business. При этом он подчеркнул, что останавливать работу в направлении улучшения делового климата РФ, особенно в нынешних условиях, нельзя.

Источник: http://ria.ru

0

Рекомендуемые материалы

Анна Сорокина
Скоринг РОПа: какие методы для оценки эффективности РОПа наиболее объективны

Оценка эффективности работы руководителя отдела продаж (РОПа) — одна из ключевых составляющих успешного бизнес-менеджмента. От того, насколько эффективно работает РОП, зависит не только выполнение текущих планов, но и долгосрочные результаты компании. Его способность выстраивать эффективные процессы, мотивировать команду и внедрять новые подходы может значительно повлиять на рост доходов и достижение стратегических целей. В условиях высококонкурентного рынка, где бизнес требует постоянной адаптации и улучшений, регулярная и объективная оценка работы РОПа становится необходимым инструментом для повышения производительности и достижения устойчивого успеха. В этой статье вместе с СЕО «Альтасеилс» Анной Сорокиной мы рассмотрим, почему так важно проводить такую оценку и какие методы помогают укрепить позиции компании на рынке.