Новые квоты защитят молодежь и пенсионеров от безработицы

Как внедрить интранет в своей компании, избежав стандартных ошибок

Большинство компаний так или иначе приходят к решению выстраивать внутренние процессы и коммуникации путем запуска корпоративного интранета. Но когда доходит до дела, проект, который призван облегчить жизнь всей компании, может встречает сопротивление либо со стороны руководства, либо – сотрудников. Проект кажется сложным. Как запустить корпортал, чтобы он начал работать и не выйти при этом за сроки и бюджет - рассказывает Олег Демченко, директор по развитию QSOFT.

Видеовизитка компании Газпромбанк: карьерный хет-трик

Видеовизитка компании CHALLENGE КЛУБ для сотрудников Fonbet

Проект HOW TO MAKE HR ROLE “WOW” IN YOUR ORGANISATION! от компании DANONE

Видеовизитка Газпромбанк: проект GPB.Internship участвует в номинации Be Cool.

Школа руководителей проектов

На бизнес-премии WOW!HR2024 Школа руководителей проектов претендует на победу в номинации LEVEL UP.

Видеовизитка: проект «IT меняет профессию, в HR меняется ВСЁ»

Проект «IT меняет профессию, в HR меняется ВСЁ» участвует в бизнес-премии WOW!HR2024 в номинации DIGITAL SOLUTIONS.

«Лига экспертов» от компании «Самолет»

Проект «Лига экспертов» участвует в бизнес-премии в WOW!HR2024 в номинации LEVEL UP.

Проект Bootcamp Red_mad_robot

Проект Bootcamp Red_mad_robot принял участие в номинации BE COOL.

Электронный документооборот с физическими лицами

Юлия Бажанова

Руководители старой и новой школ: как эффективно управлять командой в современной IT-индустрии

Юлия Глухова

Корпоративная культура требует перемен: как понять, что пора меняться?

Согласно исследованию Массачусетского технологического института, в компаниях с безупречной репутацией и здоровой корпоративной культурой отмечается текучесть кадров ниже средней. Опрос среди сотрудников американских компаний показал, что токсичная корпоративная культура является одной из главных причин увольнений. Данный фактор опережает даже низкий уровень зарплаты. Люди готовы работать за меньшие деньги, но в более приятной обстановке. На российском рынке труда львиная доля (41%) увольнений происходит из-за постоянного стресса и выгорания на работе.

Чтобы сократить печальную статистику, необходимо объективно оценить обстановку в компании и начать действовать. Какие основные этапы придется пройти компании на пути трансформации корпоративной культуры? С какими трудностями придется столкнуться? Как донести новые ценности до сотрудников? Об этом расскажет директор по маркетингу и коммуникациям «Ингосстраха» Юлия Глухова, которая лидирует изменение корпоративной культуры в компании.