Евросоюз на год продлил санкции по "черному списку" для Ирана

Корпоративная библиотека — не просто тренд, а неотъемлемая часть современного бизнеса, символ статуса и делового престижа компании. Она выполняет множество функций, но при неправильном подходе может превратиться в элемент интерьера и будет только собирать пыль. Как этого не допустить, а сделать из офисной библиотеки мощный инструмент развития компании? Опытом поделится Алексей Максимченков, бизнес-ментор из Санкт-Петербурга, основатель «Бизнес Факта» (Санкт-Петербург и Москва), инвестор.

В последнее время участились случаи внезапного «исчезновения» сотрудников: только устроившись на новую работу и едва успев приступить к своим обязанностям, новички решаются на своеобразный побег — уходят на обед и не возвращаются, либо покидают рабочее место без предупреждения через несколько недель или даже дней после трудоустройства. Это явление вызывает недоумение и разочарование у работодателей и HR специалистов. Особенно часто мелькает мысль «Можно же было поговорить..». Почему так происходит, с чем это связано и как предотвратить подобное явление рассказывает HRD компании «Современные бизнес - аналитические решения» Ирина Борисова.

Уровень мотивации и лояльности персонала всегда зависит от действий руководителя. Если он допускает ошибки на этом пути, то даже активные сотрудники со временем могут потерять интерес к работе. Николай Старостин, преподаватель Русской Школы Управления, эксперт-практик в области управления персоналом, рассказывает, как этого избежать.

Проект участвует в номинации «Креативное решение года» национальной бизнес-премии WOWBIZ.

На бизнес-премии WOWBIZ «ФТЭК» представляет микробизнес и претендует на победу по функции бизнеса «Логистика» в номинации «Результат года».

С распространением технологий и изменением мирового рынка труда удаленная работа стала не просто трендом, а новой реальностью. Многие компании перешли на удаленный формат, осознав его эффективность и экономическую выгоду. Однако поддержание связи с удаленными сотрудниками представляет собой значительный вызов. Важно понимать, что от качества коммуникации напрямую зависят продуктивность, вовлеченность и мотивация команды. В этой статье Анастасия Могилевская, PR-менеджер кадрового агентства “Смарт Групп” предоставит практические советы и стратегии для эффективного взаимодействия с удаленными сотрудниками.

Конкуренция за квалифицированных сотрудников на российском кадровом рынке растет. Крупнейшие работодатели ищут новые аудитории и нестандартные каналы найма, внедряют методы, направленные на удержание сотрудников, и работают над развитием HR-бренда. О принципах построения успешного HR-бренда на примере собственного опыта рассказала Юлия Великанова, руководитель отдела по развитию бренда работодателя и внутренним коммуникациям СберМаркетинга.

В последние годы самый заметный тренд в разработке — это меры по созданию digital-комфорта сотрудников. Компании вкладывают бюджеты в усиление HR-бренда, внедрение интранета, геймификацию и оптимизацию удалённых рабочих мест. На этом фоне совершенно неясно, что делать производственным компаниям, заинтересованным в создании единого корпоративного портала, чтобы объединить сотрудников офиса и людей на производстве. О проблемах, сложностях и готовых решениях рассказал директор по развитию digital-интегратора QSOFT Олег Демченко.