МТС снизила цены на 400 смартфонов

Корпоративная культура — это не просто сформулированные ценности, миссия или создание атмосферы для сотрудников, это ядро бизнеса, которое влияет на его эффективность, вовлеченность сотрудников и способность компании адаптироваться к изменениям. Однако в России до сих пор распространено заблуждение, что корпоративная культура сводится к тимбилдингу и корпоративным мероприятиям. В этой статье Кира Хаин, магистр HR, эксперт по корпоративной культуре, лидерству и управлению персоналом, разберет, как корпоративная культура влияет на реализацию бизнес-стратегии, почему она может стать либо ее опорой, либо главным препятствием, а также рассмотрит как исследовать и изменить культуру с помощью модели Culture Web.

На бизнес-премии WOWBIZ «АстраЗенека Фармасьютикалз» представляет крупный бизнес и претендует на победу по функции бизнеса «Управление» в номинации «Трансформация года».

Кейс «Здоровье 360: Управление здоровьем персонала» от компании «АльфаСтрахование» принял участие в премии WOW PRO в номинации SAVE.

Проект «Цифровая академия лидеров» от Halyk Bank претендует на победу в номинации LEVEL UP бизнес-премии WOW!HR Central Asia 2024.

Еще в середине прошлого столетия психологи и социологи из ведущих исследовательских лабораторий выделили навыки “человека будущего” - компетенции, которые станут определяющими факторами успеха в XXI веке. Среди этих компетенций неизменно присутствуют коммуникация, командность, а также критическое и креативное мышление - так называемые 4К-навыки. О том, что такое на самом деле критическое мышление и как развить его у себя и своих сотрудников, рассказывает Жанна Мамедова, бизнес-философ, основательница Лаборатории MetaSkills ГИ СФУ.

Кросс-функциональное взаимодействие приносит наилучшие результаты, когда все участники работают сообща, осознавая ценность своих компетенций для компании и важность вклада в общее дело. Чувство значимости и поддержка позитивного эмоционального климата являются ключевыми элементами успешного кросс-функционального взаимодействия. О том, что такое кросс-функциональность и как внедрить ее в команды, рассказал в своей статье Юрий Рыбьяков, бизнес-психолог, эксперт по развитию эмоционального интеллекта.

Функционал комплексной HR-платформы для цифровизации HR и управления талантами «Пульс» расширился инструментом для руководителя - "Индекс силы команды", который помогает управлять людьми, видеть сильные и слабые стороны и рекомендует дальнейшие шаги по работе с сотрудниками для достижения лучших результатов.

Заказчики, обращаясь в ИТ-компании, интересуются не просто конкретными продуктами, а комплексным решением поставленных задач. Это значит, что от специалистов, которые продают эти решения, требуется не только техническая грамотность, но и глубинное понимание процессов клиента. Именно поэтому так высоко ценятся грамотные специалисты по продажам. В этой статье Полина Дуйкова, руководитель направления СЭД/ ECM «Софтлайн Решения» и Светлана Ермакова, руководитель направления CRM/BPM «Софтлайн Решения» расскажут о том, как работает департамент бизнес-решений, с какими задачами сталкиваются сотрудники и как можно построить карьеру в этом направлении.