Мутко рассчитывает за 5-6 лет заметно улучшить состояние спортивной инфраструктуры в Крыму

ГОРКИ, 31 марта. /ТАСС/. Состояние спортивной инфраструктуры в Крыму можно существенно улучшить за 5-6 лет. Об этом заявил журналистам министр спорта Виталий Мутко.

"Мы рассчитываем, что за 5-6 лет можно заметно улучшить состояние спортивной инфраструктуры в Крыму", - сказал он.

Смотрите также Государство выделит 4,5 млрд на восстановление спортинфраструктуры Крыма и Севастополя Минспорт РФ подписал соглашение по совместному развитию с Крымом и Севастополем

По его словам, в настоящее время выделены средства на проектирование семи объектов в Крыму, которые начнут строиться уже в 2017 году. "Начнем строить стадионы, бассейны, то, что не достроено", - сказал министр.

В среду правительство распределило около 4 млрд рублей субсидий для регионов на развитие материально-технической базы, создание условий для подготовки спортивного резерва, закупку искусственных газонов для детских спортивных футбольных школ. По словам Мутко, этим решением запускается строительство 45 спортивных сооружений в регионах. "Это будут такие малобюджетные, доступные для населения объекты, стоимостью строительства не более 100 млн рублей каждый", - сказал министр.

Он также добавил, что в рамках программы будет отдельно финансироваться строительство спортивных сооружений на Дальнем Востоке (там будет построено три объекта), в Северо- Западном федеральном округе (два объекта), а также в Крымском федеральном округе.

Помимо этого, по словам Мутко, около 4 млрд будет направлено на строительство федеральных спортивных объектов. "Речь идет о завершении строительства в Кисловодске учебно-тренировочного центра. Будем продолжать строительство в Ярославле, в память о хоккейной команде мы завершим первый этап строительства училища олимпийского резерва по хоккею с шайбой. Также приступим к реконструкции и созданию федерального тренировочного центра в Алуште на базе бывшего спорткомплекса "Спартак", - сказал Мутко.

0

Рекомендуемые материалы

Анна Соломахина
Держим руку на пульсе: как вычислить индекс лояльности сотрудников

Любому руководителю очевидно: чтобы клиенты возвращались и были довольны качеством услуг, им нужно уделять внимание. К сожалению, такое же внимание по отношению к сотрудникам часто упускается из виду. Между тем, база удачного менеджмента заключается в том, что клиент никогда не будет удовлетворен больше, чем специалист компании. Особенно это ощущается в медицине. Отсутствие контроля за нагрузкой и различными проблемами каждого члена коллектива чревато сбоем физического и психологического здоровья, а значит, общей атмосферой «в доме». Чтобы не допустить профессионального выгорания, нужно следить за уровнем удовлетворенности. Что это такое и как это правильно делать, рассказывает основатель Школы Медицинского Бизнеса Анна Соломахина.

Редакция
В HR все средства хороши: как ДОМ.РФ использует омниканальность для привлечения молодых сотрудников

В ДОМ.РФ трудятся более 8500 человек, а средний возраст сотрудников — 36 лет*. Среди всех сотрудников компании молодые специалисты составляют 36%. При этом Институт развития ведёт системную работу по выращиванию кадров и привлечению новых специалистов с применением обширного инструментария — от многочисленных программ стажировок и сотрудничества с 44 ведущими вузами до инновационных для госкорпорации каналов HR-коммуникации, таких, как организация карьерного фестиваля или использование инициативных сотрудников в качестве «амбассадоров контента».

Госкорпорация ДОМ.РФ постоянно находится в поиске светлых умов и выращивает кадры под себя, используя множество каналов коммуникации для привлечения талантливых студентов.