Snapchat решил купить приложение для создания emoji-аватаров Bitstrips

Кадровый дефицит — острый вопрос для многих российских отельеров. На курортах, в санаториях и отелях недостаточно квалифицированных специалистов — от сотрудников прачечной и кастелянш до генеральных менеджеров и руководителей высшего звена. Поэтому собственники ищут сотрудников по всей стране, но ключевым решением кадрового вопроса остается обучение. О трендах работы с персоналом в этой сфере рассказывает руководитель сочинского парк-отеля Azimut Plus Residence Елизавета Жукова.

Каково это – одномоментно возглавить крупную компанию, не имея ни опыта управления, ни понимания тонкостей бизнеса? Но жизнь непредсказуема. О том, как справиться с вызовами судьбы и понять свои сильные стороны, мы поговорили с Кристиной Романовской, главой агрохолдинга «Лазаревское», членом Президиума российского отделения женского делового альянса БРИКС, победителем конкурса женских инновационных проектов БРИКС в номинации «Лучшее цифровое решение в сельском хозяйстве», обладателем премии ComNews Awards.

Многие организации оформляют с физлицами гражданско-правовые договоры. Как правило, речь идет о временных проектах: дизайн, бухгалтерия, IT или другие непрофильные для компании задачи. Закон не запрещает такой формат, главное, чтобы это был реальный заказ или услуга, а в договорах не было признаков трудовых отношений. Несмотря на то, что от «внештатников» не требуется нахождение в офисе, в некоторых случаях делаются исключения. Вместе с Еленой Кожемякиной, управляющим партнером BLS разберемся, кто в таком случае отвечает за безопасные условия труда.

Кейс компании HRlink: проект по внедрению КЭДО принял участие в номинации DIGITAL SOLUTIONS премии WOW PRO 2023.

HR команда компании «Кока-Кола Бишкек Боттлерс» провела для сотрудников специальную программу развития ключевой корпоративной компетенции – любознательности, который находится под Capacity (способности) в рамках внутренней модели лидерства «3C: Capacity, Capability, Character». Благодаря этому удалось сократить издержки, повысить вовлеченность работников в рабочие процессы и сформировать устойчивую обратную связь для регулярной оптимизации внутренних процессов компании. Подробнее об этом образовательном проекте рассказала Айчурек Нуралиева, HR директор.

Проект «Личный кабинет» от компании «Каражыра» Угольный разрез принял участие в номинации HIGH PERFORMANCE.

Средний срок закрытия вакансий за последний год вырос в 2–4 раза. В том числе — в топ-менеджменте. Например, на позиции руководителей отделов продаж, финдиров, главбухов и директоров по маркетингу в некоторых компаниях подходящих кандидатов ищут до 4–6 месяцев, перебирая до 200 резюме. Анна Докучаева, руководитель службы подбора и адаптации персонала СДЭК, рассказала о двух подходах к трудоустройству топ-менеджеров: внутреннем подборе и найме специалистов на внешнем рынке.

Проект «Цифровые решения в кадровом администрировании в Forte» претендует на победу в номинации Digital Solutions бизнес-премии WOW!HR Central Asia 2023.