Билл Гросс требует от PIMCO $200 млн компенсации

Гросс в четверг подал иск к PIMCO, активы под управлением которой в 2013 г. достигали $2 трлн, и ее владельцу – страховщику Allianz. Он требует $200 млн компенсации, поскольку «группа заговорщиков» вынудила его уйти из компании, чтобы разделить его долю в бонусном пуле. Эти люди были «движимы желанием власти, жадностью и стремлением улучшить свое финансовое положение», говорится в иске.

бил гросс

Гросс покинул PIMCO 26 сентября 2014 г., когда до конца квартала оставалось совсем немного. По его утверждению, это не случайность: это дало возможность PIMCO не заплатить ему $80 млн квартального бонуса. В иске говорится, что Гросс имел право на 20% бонусного пула PIMCO. В 2013 г. он составил $1,3 млрд, в 2014 г. – чуть меньше, т. е. Гросс за год мог бы заработать $250 млн.

В начале 2014 г. компанию покинул ее гендиректор Мухаммед Эль-Эриан. В иске Гросса говорится, что Эль-Эриан хотел превратить PIMCO, традиционно работавшую с низкорисковыми бондами, «в инвесткомпанию широкого спектра, предлагающую инвесторам акции, сырьевые товары, продукты фондов недвижимости и хедж-фондов». Из-за разногласий Гросс, по его словам, предложил уйти с поста директора по инвестициям в пользу Эль-Эриана. Узнав об этом, тот подал в отставку. Спустя несколько часов после отставки Эль-Эриана управляющий директор PIMCO Эндрю Боллз, до этого работавший в Financial Times, сообщил ее корреспондентам, что вина за это целиком лежит на Гроссе, говорится в иске.

Источник: http://www.vedomosti.ru/

0

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.