Галушка: Инвесторы свободного порта Владивосток предложили семь проектов на сумму свыше 60 млрд рублей

Вовлеченность персонала — это стремление сотрудников выполнять свою работу с максимальной самоотдачей, быстро и качественно. Вовлеченный сотрудник имеет высокую лояльность к компании, удовлетворен условиями труда и осознает все свои возможности для профессионального роста. Он полностью погружен в свою работу и эмоционально реагирует на успехи и неудачи компании. Конечно, такой сотрудник будет инициативен, ему будет интересно брать дополнительные задачи, является образцом ответственности и старательности.

Работа с людьми в компаниях выходит на первый план. Собственники и ТОП-менеджеры от малого до крупного бизнеса разных отраслей все больше понимают, что все успешность компании зависит от людей. HR-специалисты уже не «обслуживающая» функция, а полноправный партнёр, который влияет на эффективность бизнеса. Блок HR теперь неотъемлемая часть стратегии компании, даже если HR-подразделения нет в компании. HR-ы все чаще становятся ключевой фигурой разработки и реализации бизнес-стратегии.

Проект «Цифровая академия лидеров» от Halyk Bank претендует на победу в номинации LEVEL UP бизнес-премии WOW!HR Central Asia 2024.

На рынке ИТ огромная нехватка редких и уникальных специалистов — BDM. Это люди, которые не просто продают продукты, а выстраивают стратегию работы с клиентами, понимают их запросы и умеют находить решение. Ценность BDM настолько высока, что найти готового эксперта — почти невозможная задача. Компании месяцами ищут подходящих кандидатов, но часто вынуждены растить их внутри. Почему же BDM стали настолько востребованными?

Звание CEO - это не только статусная визитка и право принимать ключевые решения. Это образ жизни, при котором ты перестаешь принадлежать только себе. Ты - лицо компании, ее ценности, ее культура. Ты больше не можешь позволить себе «просто устал» или «сегодня не в настроении». Каждое твое слово и даже молчание считывается командой.

«Пульс» – это не просто IT-система, а живая платформа, которой только в Сбере ежедневно пользуются 93 % сотрудников. Она помогает людям и компаниям решать важные HR-вопросы, а значит, должна всегда работать стабильно.

Рынок труда диктует новые тренды: люди гораздо проще и чаще меняют свою сферу деятельности, потому что выбора и возможностей становится больше, а потребность в персонале – особенно массовых специальностей – растёт.

Компании постоянно конкурируют за кандидатов, улучшая свои предложения для соискателей. Но выше головы не прыгнешь – ресурс на поиск, привлечение и удержание персонала у компаний так или иначе ограничен. Чтобы справиться с этими вызовами, бизнес начинает искать новые решения, и одним из них становится цифровизация HR-процессов. О том, как технологии помогают эффективнее работать с персоналом расскажем в кейсе от МТС.

Функционал комплексной HR-платформы для цифровизации HR и управления талантами «Пульс» расширился инструментом для руководителя - "Индекс силы команды", который помогает управлять людьми, видеть сильные и слабые стороны и рекомендует дальнейшие шаги по работе с сотрудниками для достижения лучших результатов.