Онлайн-продажи товаров для дома и ремонта в 2015 году вырастут на 20%

Интернет-продажи строительного торгового дома «Петрович» по итогам семи месяцев выросли до 4,5 млрд руб., рассказывает руководитель его интернет-проектов Татьяна Романова. По ее словам, это 23% от оборота, на 9 п. п. больше, чем в начале года. Доля интернет-продаж «Максидома» по сравнению с 2014 г. увеличилась в 1,5 раза и составляет сейчас около 2% от общих продаж сети, рассказывает член совета директоров компании Мария Евневич. По данным «Infoline-аналитики», продажи сети «Максидом» через онлайн-магазин в 2014 г. составили 400 млн руб.

онлайн-продажи

Часть общего прироста произошла за счет оптовых покупателей, объясняет Романова из «Петровича». По ее словам, теперь клиенты видят в личном кабинете индивидуальные ценовые предложения, расчеты, баланс, печатные формы документов, раньше все это было доступно только через личного менеджера. Большую часть роста можно списать на эффект низкой базы, интернет-магазин только развивается, говорит Евневич. По ее словам, также на рост влияют внешние факторы, например общий рост аудитории, покупающей в интернете. Первое полугодие 2015 г. показало рост интернет-продаж более чем на 50% в рублях к первому полугодию прошлого года, вырос средний чек, а их количество увеличилось примерно на 20%, добавляет она.

Ценообразование в офлайне и онлайне одинаковое, разница лишь в условиях участия в программе лояльности, говорит Романова. Подход един, цены и сервис те же, подтверждает Евневич. Средства в интернет-проекты вкладывают и конкуренты, отмечает Романова. «Максидом» недавно запустил новый сайт. Скоро ритейлеры начнут конкурировать за интернет-трафик, прогнозирует Романова. Ключевым драйвером усиления конкуренции за трафик в большинстве сегментов рынка DIY и Household является экспансия в этот сегмент крупнейшего интернет-магазина России – «Юлмарт», напоминает гендиректор «Infoline-аналитики» Михаил Бурмистров.

Интернет-продажи больше вспомогательный ресурс, особого всплеска в этом секторе сеть «Метрика» в этом году не ощутила, передал через представителя гендиректор сети Кирилл Нещерет. По его словам, основной вид деятельности «Метрики» – это классический DIY-ритейл, розничные продажи и В2В. На конец 2014 г. в сети «Метрика» было более 100 магазинов. В начале 2015 г. ритейлер объявлял об оптимизации сети, на его сайте в пятницу было перечислено 34 магазина.

Ситуация в стране настолько нестабильна, что трудно что-то прогнозировать, но интернет чувствует себя лучше, чем офлайн, говорит Евневич. В первом полугодии 2015 г. объем розничной и мелкооптовой торговли DIY в Петербурге и Ленобласти в денежном выражении снизился на 3% до 49,5 млрд руб., сказал Бурмистров. По итогам 2015 г. динамика российского рынка останется негативной: снижение составит 5%, а емкость не превысит 1,46–1,48 трлн руб. против 1,53–1,54 трлн руб в 2014 г.

Темп роста онлайн-продаж в сегменте DIY & Household (с учетом мебели) вырастет примерно на 20% до 84 млрд руб., товары для дома – один из самых быстрорастущих сегментов e-commerce, оценил Бурмистров. По данным Infoline, до 50% товаров этой категории ограниченно пригодны для продажи онлайн. Развитие рынка интернет-торговли сетями DIY в ближайшие годы будет связано с укрупнением существующих игроков, а также с выработкой новых стандартов сервиса: снижением стоимости и уменьшением сроков доставки, расширением ассортимента, развитием программ лояльности, сказано в исследовании Infoline

Источник: http://www.vedomosti.ru

0

Рекомендуемые материалы

Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR
Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.

Редакция
Топ-5 ошибок в договоре ГПХ с самозанятым

В условиях растущей популярности самозанятости и перехода многих специалистов на упрощенные налоговые режимы, правильное оформление договоров становится особенно важным. Неправильные формулировки, отсутствие необходимых условий или нечеткие обязательства могут привести не только к юридическим спорам, но и к финансовым потерям для заказчиков. Эксперты платформы для работы с самозанятыми Qugo провели глубокий анализ договоров для сотрудничества с самозанятыми, и выявили ряд распространенных ошибок, способных существенно увеличить риски таких партнерств. В этой статье они расскажут, в каких моментах чаще всего ошибаются компании при составлении договоров гражданско-правового характера (ГПХ) с плательщиками налога на профессиональный доход (НПД) и предложат рекомендации по устранению этих ошибок.