ФАС может сократить направления «Аэрофлоту» после покупки «Трансаэро»

ФАС, Трансаэро, Аэрофлот, путешествия, перелет Федеральная антимонопольная служба (ФАС) планирует одобрить сделку по покупке «Аэрофлотом» 75% плюс одной акции авиакомпании «Трансаэро», но может вынести несколько предписаний, в том числе о сокращении количества направлений. Об этом сообщает «Интерфакс» со ссылкой на главу ФАС Игоря Артемьева.

По словам Артемьева, в подобных трудных случаях он всегда выступает за банкротство компании, но «решение правительства по покупке Аэрофлотом Трансаэро принято, и оно будет реализовано», — пишет агентство.

1 сентября стало известно, что первый вице-премьер России Игорь Шувалов на заседании межведомственной комиссии заявил, что «Аэрофлот» купит крупнейшую в России частную авиакомпанию «Трансаэро» за 1 рубль. Позже компании подтвердили эту информацию. «Трансаэро» имеет долги в размере 20 млрд рублей различным поставщикам и 67 млрд рублей — кредитным организациям, в том числе Сбербанку, Московскому кредитному банку, Промсвязьбанку, Новикомбанку, Альфа-банку, МТС-банку и другим. Как говорили собеседники газеты «Ведомости», у авиакомпании есть два выхода: банкротство или передача компании под внешнее управление.

Источник: http://secretmag.ru/

0

Рекомендуемые материалы

Кристина Алексеева
Три мифа о пути сотрудника, или почему работа с EX — это больше, чем HR

Многие компании стремятся улучшить опыт сотрудников (Employee Experience, EX), но нередко строят его на устаревших мифах. Они представляют путь сотрудника как линейный процесс, возлагают всю ответственность на HR или пытаются внедрить универсальные решения. Однако реальность сложнее: путь каждого сотрудника индивидуален, его формируют не только HR, но и вся организация. Ключ к успеху — гибкость, персонализация и соответствие корпоративных ценностей реальным условиям работы.

Кристина Алексеева, руководитель комплексных трансформационных проектов, фасилитатор, ментор команд, HR-эксперт с опытом работы на топ-позициях в российских и международных компания, разберёт три распространенных мифа об EX и расскажет, почему работа с опытом сотрудников — это стратегическая задача бизнеса.