14% компаний проводят групповые собеседования для найма сотрудников в офис

Обычно групповые собеседования ассоциируются с наймом массового персонала, однако некоторые работодатели используют их и для найма линейных специалистов.

По данным исследования «Работа.ру» и «СберПодбор», 80% современных компаний не используют массовые подбор при найме любых специалистов. Однако 17% компаний проводят групповые собеседования, 3% планируют ввести такой формат. При этом 14% используют его для найма офисных сотрудников.

50% работодателей указали, что проводят или планируют проводить групповые собеседования для экономии времени HR-специалистов. Также значительная часть участников опроса (28%) отметила, что такие собеседования помогают определить уровень стрессоустойчивости будущих сотрудников. Также 22% рекрутеров таким способом планируют оценивать уровень коммуникабельности и способности кандидатов взаимодействовать с коллективом.

Кроме того, 21% участников исследования рассматривают групповые собеседования как возможность сравнить качества и поведение соискателей. Проверка находчивости и способности адаптироваться к обстоятельствам интересует 14% организаций.

Однако, практика нанимать офисных специалистов путем массовых собеседований не так широко распространена. Обычно так проводят для подбор массового персонала (50%) и рабочего персонала (36%).

Также чаще всего групповые собеседования проводят крупные (26%) и средние компании (14%) в сфере розничной торговли, транспорта, логистики и строительства. Меньше всего заинтересованы в групповых собеседованиях представители малого (13%) и микробизнеса (7%).

0

Рекомендуемые материалы

Юлия Кованова
Как справляться с давлением руководителя, сохраняя уважение к себе и к нему?

Умение правильно и экологично коммуницировать с руководством — один из важнейших навыков, которым должен владеть любой специалист. Благодаря правильному взаимодействию вы избегаете конфликтов, минимизируете уровень стресса, а также облегчаете себе рабочий процесс.

Однако есть руководители, которые ведут себя неподобающим образом, из-за чего собеседование или работа превращаются в настоящий ад. Босс повышает голос, позволяет себе оскорбительные и оценочные выражения, демонстрируя главенствующую роль. В чём причина такого поведения? Как достойно избежать или выйти из конфликта, если начальник критикует вас? Вместе с Юлией Ковановой, руководителем Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, разберёмся в непростых отношениях между начальником и подчиненным.

Азгануш Мисакян
Как геймификация в обучении IT помогает взрастить талантливых специалистов

Спрос на специалистов в сфере IT продолжает расти, но кадровый голод мешает бизнесу закрыть эту потребность. Ежегодно нужны тысячи новых профессионалов - разработчиков, аналитиков данных, специалистов по кибербезопасности и пр. При этом проблема во многом обусловлена не отсутствием специалистов, а их недостаточным уровнем подготовки к реальным вызовам индустрии. В результате после окончания онлайн-курсов начинающие программисты получают отказы на собеседованиях, компании остаются без сотрудников, а IT школы вынуждены пересматривать свой подход к обучению.

Что сейчас происходит на отечественном рынке IT и как с помощью геймификации подготовить кадры, способные действительно решать задачи бизнеса - рассказала CEO школы программирования YCLA Coding Азгануш Мисакян.