На Ямале не хватает высококвалифицированных специалистов

Проект Сбера "Технология расширенного депозита на устройствах самообслуживания RATM" принял участие в бизнес-премии WOWBIZ.

Проект «Цифровая академия лидеров» от Halyk Bank претендует на победу в номинации LEVEL UP бизнес-премии WOW!HR Central Asia 2024.

Креативная индустрия всегда была одной из самых динамично развивающихся областей, где кадровые тенденции меняются так же быстро, как появляются новые технологии и подходы. 2025 год не стал исключением. Работодатели и соискатели пересматривают свои подходы к работе, создавая новые правила игры. Юлия Кованова, руководитель Центра карьеры Института бизнеса и дизайна B&D, расскажет об основных тенденциях, влияющих на найм сотрудников в креативной индустрии в наступившем году.

В России бизнес часто предпочитает держать всё «под рукой», даже если это непрофильные бизнес-процессы. Основная причина такой осторожности — непонимание того, как работает аутсорсинг и какие выгоды он может принести. Специалисты аутсорсинговой компании UCMS Group - Ольга Демченко, руководитель службы казначейства, и Александр Чирков, менеджер по продажам, решили разобрать пять основных барьеров, которые мешают бизнесу доверять аутсорсингу.

В условиях жесткой конкуренции на российском рынке успешные компании осознают, что качество обслуживания клиентов — это не просто дополнительный сервис, а ключевой фактор их устойчивости и роста. Как же российские компании формируют команды, способные не только удовлетворять потребности клиентов, но и предвосхищать их ожидания? В этой статье вместе с руководителем отдела обучения и развития персонала ООО «Миксбс» Дарьей Бельченко мы рассмотрим современные подходы к обучению и развитию специалистов по работе с клиентами, а также примеры лучших практик, которые помогают компаниям укрепить свою репутацию и завоевать доверие потребителей.

Сервис "Моя эффективность". HR-платформа «Пульс», Сбер.

«Изменения» — слово, которое одновременно пугает и вдохновляет. Особенно в мире, где всё нестабильно и, кажется, каждое принятое решение может обернуться как успехом, так и катастрофой. Чтобы выживать, расти и развиваться компания должна меняться. Мария Орловская, основатель и управляющий партнер TeamSonance считает, что меняют компанию люди, а ключевая роль в этом процессе лежит на ее лидерах.

Сегодня ЗОЖ активно проникает в корпоративную культуру, становясь важным инструментом для повышения продуктивности, укрепления командного духа и улучшения атмосферы в коллективе. Опрос ВЦИОМ показал, что 54% россиян занимаются спортом 1–3 раза в месяц и чаще, 18% — ежедневно, 22% — 2–3 раза в неделю. Почему бы в таком случае не использовать любовь к спорту в своей корпоративной программе? Создатель мобильного приложения онлайн-тренировок Simple Fit Степан Сапрыкин рассказывает, как поддерживать здоровье своих сотрудников.